20 most commonly asked exit interview questions
Przeczytaj te przykładowe pytania i odpowiedzi na rozmowę kwalifikacyjną, aby przygotować się na nadchodzącą rozmowę kwalifikacyjną. Zawarliśmy również pytania, które pracownicy mogą zadać pracodawcy:
Każda firma, czy to duża, czy mała, od czasu do czasu traci pracowników. Obrót może być trudny do opanowania, ale zanim pracownicy odejdą, pracodawcy muszą zrobić ostatnią rzecz, czyli rozmowę kwalifikacyjną.
Zarówno pracodawcy, jak i pracownicy jednakowo boją się tego ostatecznego spotkania. Dla pracodawców jest to okazja do zebrania cennych informacji zwrotnych, które można wykorzystać do poprawy siebie, wkraczając w przyszłość. Dla pracowników jest to szansa na odgadnięcie tego, co kochali w pracy, a co sprawiło, że byli na tyle niezadowoleni, że ją odeszli.
Jednak obaj powinni wiedzieć, o co zapytać. Zadawanie właściwych pytań jest kluczowym spostrzeżeniem zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Tutaj zebraliśmy zestaw pytań, które pomogą Ci w wyrażeniu opinii.
Czego się nauczysz:
Najczęściej zadawane pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Rzućmy okiem na najczęściej zadawane pytania dotyczące zakończenia rozmowy kwalifikacyjnej.
Przykładowe pytania na rozmowę kwalifikacyjną - pracownik do pracodawcy
Zwykle to pracodawca zadaje pytania podczas rozmowy wyjazdowej pracownika. Są jednak pewne pytania, które pracownik musi również zadać. Te pytania pomogą Ci zrozumieć swoje szanse w firmie w przyszłości. Oto kilka pytań, które pracownik musi zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej ze swoim pracodawcą.
P # 1) Czy przekazywana przeze mnie opinia pozostanie anonimowa?
Odpowiedź: Podczas pracy z firmą możesz napotkać pewne problemy, które możesz chcieć zrzucić z piersi podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Nie chcesz rozmawiać o swoim okropnym współpracowniku lub szefie tylko po to, by wiedzieć, że to do nich dotarło. Ponadto, zanim cokolwiek powiesz, musisz rozważyć, czy warto zaryzykować, na wypadek, gdyby twoje ścieżki kiedyś się skrzyżowały.
Możesz czuć się moralnie zobowiązany do poinformowania działu HR o problemach, z którymi się zmagałeś z powodu niektórych współpracowników lub szefów, aby inni nie przeszli przez tę samą traumę. W takich przypadkach musisz najpierw upewnić się, że wszelkie ziarna, które zamierzasz rozlać, pozostaną anonimowe.
P # 2) Jakie są cechy, które firma we mnie podziwia?
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: Istnieją różne możliwości sformułowania tego pytania. Musisz poznać ich opinie na temat swoich mocnych stron i talentu.
Czy wpłynąłeś na firmę, a jeśli tak, to w jaki sposób? Czy poradziłeś sobie z pewnymi rzeczami, jak gwiazda rocka? Czy dobrze radziłeś sobie nawet w obszarach, które nie należały do tych, które rozważałeś? Odpowiedzi na te pytania mogą pomóc ci w następnej pracy i mogą poprawić twoje wyniki w następnej pracy lub znacznie poprawić pozycję.
Pytanie 3) Czy mogę tu wrócić do pracy, jeśli kiedykolwiek zechcę?
Odpowiedź: Być może odchodzisz z tej firmy z dobrego powodu, jednak pracownicy często wracają do tej samej firmy jak bumerang. Mogłeś się zmienić, ponieważ musiałeś się przeprowadzić i możesz wrócić do tego samego miasta i chcieć pracować dla tej samej firmy.
Czasami zdarza się, że wyjeżdżasz za lepszą pensję, ale praca tam jest cięższa. W takich przypadkach warto wrócić do pracy w tej firmie. Musisz więc najpierw upewnić się, czy możesz wrócić do pracy, czy nie.
P # 4) W jakich obszarach muszę pracować ciężej?
Odpowiedź: Doskonałość to mit. Nawet pracownik, którego błaga się o pozostanie, nadal będzie miał pewne obszary, w których mógłby się poprawić. Wywiady końcowe to najlepszy czas, aby poznać swoje słabe punkty i niedociągnięcia. Ta opinia pomoże Ci stać się lepszym pracownikiem w następnej firmie, do której dołączysz.
Przyjmij odpowiedź sportowo i podchodź do krytyki jak dorosły. Świadomość, że pomimo twoich wysiłków i wkładu, może cię boleć, jesteś krytykowana, ale zadałeś to pytanie. Weź odpowiedzi, popracuj nad nimi i zamień swoje słabości w mocne strony.
P # 5) Czy mogę użyć twojego odniesienia w przyszłości?
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: Zwykle pracownicy odchodzący z firmy nie zadają tego pytania, ponieważ odpowiedź brzmi głównie tak. Jednak niektóre firmy marszczą brwi, jeśli chodzi o udzielanie referencji swoim byłym pracownikom.
Dzieje się tak dlatego, że firmy często myślą, co się stanie, jeśli osoba, której dostarczają świecące referencje, okaże się oszustem, przestępcą lub czymś negatywnym. Wróci, by ich prześladować.
Zadaniem działu HR firmy jest dbanie o biznes, a nie o ludzi. Jeśli więc chcesz mieć od nich w przyszłości referencje, upewnij się, że nie będą mieli nic przeciwko i będą cię wspierać.
P # 6) Ile otrzymam w ostatecznym rozliczeniu i kiedy?
Odpowiedź: Kiedy odchodzisz z firmy, ostatnia wypłata często nie przychodzi w regularnym cyklu płatności. Istnieje wiele obliczeń, które firma przeprowadza, aby osiągnąć ostateczną należną Ci kwotę.
Zawsze lepiej jest zrozumieć obliczenia i wiedzieć, czego się spodziewać, niż pozostawić wszystko swojej wyobraźni. Pomoże ci to zaplanować, co chcesz zrobić z tymi pieniędzmi i jak do tego czasu ponosić wydatki. Zapytaj ich również, czy ostateczna suma zostanie przelana na Twoje konto, czy też zostanie wystawiony czek.
P # 7) Czy jest jakaś klauzula o zakazie konkurencji, której muszę przestrzegać?
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: Zwykle szczegóły zostaną podane w umowie, którą podpisałeś lub w podręczniku, który otrzymałeś w momencie dołączenia do firmy. Jednak role i obowiązki w działach firmy mogą się różnić.
Dlatego zawsze dobrze jest wszystko wyjaśnić. Możesz zostać poproszony, aby nie pozostawać w kontakcie z klientami i dostawcami przez rok lub dwa. Zwykle dzieje się tak, gdy możesz chcieć przejąć je z bieżącej firmy.
To bardziej przypomina uprzejmość i od Ciebie zależy, jak sobie z tym poradzisz. Jeśli nie ma nic na ten temat na piśmie, nie będziesz prawnie zobowiązany do przestrzegania tego. Oczywiście, jeśli podejdą do ciebie bez żadnej zachęty, to już zupełnie inna historia.
P # 8) Opowiedz mi o świadczeniach zdrowotnych i odprawach.
Odpowiedź: Jeśli firma Cię zwalnia, być może wyznaczyła Ci pakiet odpraw. Zwykle za każdy rok pracy firmy oferują dwa tygodnie wynagrodzenia, do wysokości wybranej przez siebie kwoty. Niektóre firmy oferują stały zestaw liczb niezależnie od lat wykonanej pracy.
W krajach takich jak USA świadczenia zdrowotne są związane z pracą. Dlatego warto zapytać firmę, czy będzie kontynuować Twoje ubezpieczenie zdrowotne i do kiedy. Utrata ubezpieczenia może być kosztowna. Zapytaj ich także o COBRA. Jeśli firma nie jest gotowa do kontynuowania ochrony, poproś ją o zaoferowanie większej kwoty w pakiecie odpraw na pokrycie kosztów.
Oto niektóre z ważnych pytań, które pracownik musi zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Odpowiedzi na te pytania mogą bardzo pomóc w przyszłości w przyszłej pracy.
Pytania, które należy zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej - pracodawca pracownikowi
Pracownicy odchodzący z firmy mogą przekazać Ci szczerą i szczerą informację zwrotną, ponieważ nie boją się już stracić pracy u Ciebie. Zadawane pytania mogą stanowić solidną podstawę dla lepszej przyszłości Twojej firmy. Rzecz w tym, żeby wiedzieć, o co zapytać.
Oto kilka pytań, które pomogą Ci zrozumieć, co skłoniło pracowników do odejścia i co możesz zrobić, aby zachęcić ich do lojalności wobec Twojej firmy.
Powody odejścia z pracy
Z tych pytań dowiesz się, co skłoniło pracownika do odejścia z miejsca pracy i przyjęcia nowej pracy.
P # 9) Co skłoniło Cię do poszukiwania innej pracy?
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: To jedno z podstawowych pytań, a odpowiedź na to pytanie może być dla Ciebie oczywista, zanim przeprowadzisz rozmowę kwalifikacyjną. Jednak nadal dobrze jest mieć pewność co do przyczyny i tego, co można było z tym zrobić.
Czy była lepsza szansa dla Twojego pracownika, czy też zaoferowano mu wyższe wynagrodzenie? Czy odchodził z powodów osobistych, czy też szukają całkowitej zmiany w swojej karierze? To pytanie da ci również kontekst, aby z powodzeniem przejść przez resztę wywiadu.
P # 10) Jaki jest ten czynnik, który skłonił Cię do przyjęcia nowej pracy?
Odpowiedź: To pytanie może brzmieć podobnie do poprzedniego i w pewnym sensie jest. Pomoże Ci to jednak rozpoznać ten jeden obszar, w którym musisz włożyć trochę więcej wysiłku w zatrzymanie pracowników.
Czasami pracownicy wykorzystują kolejną okazję ze względu na postęp, który według nich nie jest możliwy w Twojej firmie. Oznacza to, że musisz skupić się na wewnętrznych ścieżkach wzrostu i rozwoju, wyraźnie je wyjaśniając.
Wynagrodzenie i inne składniki mogą być dla nich zbyt atrakcyjne, aby je zrezygnować. Oznacza to, że musisz popracować nad strukturą komponentów swojej firmy. Zadając te pytania, często otrzymujesz odpowiedzi, których możesz nie lubić.
W takich przypadkach nie zachowuj się defensywnie ani nie kłóć się. Zadając takie pytania, musisz chcieć uzyskać uczciwą odpowiedź.
Pytania dotyczące satysfakcji z pracy
Z tych pytań dowiesz się, jak zadowolony lub niezadowolony był pracownik ze swojej pracy tutaj. Dowiesz się również, jakie praktyki musisz przestrzegać i co musisz zmienić w tych profilach.
najlepszy program do czyszczenia i optymalizacji komputera za darmo
P # 11) Co ci się nie podobało w twojej pracy tutaj?
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: Zadanie tego pytania nie jest zabawne, ale może dostarczyć cennych informacji zwrotnych na temat profili zawodowych i środowiska pracy w Twojej firmie. Czy ten pracownik czuł, że spędza zbyt dużo czasu na biurokratycznych bólach głowy lub pracy administracyjnej? Czy był zdezorientowany przez zbyt wielu menedżerów lub liderów wydających polecenia?
Odpowiedź na to pytanie powie Ci, czy musisz dokonać jakichkolwiek korekt w tej określonej pozycji, zanim ją uzupełnisz. To rzeczywiście pomoże ci zapobiec obrotom z tej konkretnej pozycji w nadchodzących dniach.
jak uruchamiać pliki .jar w systemie Windows
P # 12) Co kochałeś w swojej pracy tutaj?
Odpowiedź: Często wywiady wyjazdowe wydają się bezwzględnym procesem zbierania informacji zwrotnych. Ale mała dobra wiadomość lub pozytywna opinia poprawią twoje morale i nie ma w tym nic złego. Odpowiedź na to pytanie da ci znać, co robisz dobrze. Więc następnym razem, tworząc opis stanowiska na temat tego stanowiska, możesz podkreślić ten konkretny aspekt.
P # 13) Czy byłeś odpowiednio wyposażony we wszystko, czego potrzebujesz, aby dobrze wykonywać swoją pracę?
Odpowiedź: Pracownicy muszą czuć się zachęcani, wspierani i wykształceni na swoim stanowisku, aby móc dobrze wykonywać swoją pracę. To pytanie w rozmowie końcowej pomoże Ci dowiedzieć się, jak Twoja firma radzi sobie w tej dziedzinie.
Czy Twój pracownik czuł, że nie został dokładnie przeszkolony do pracy przed przydzieleniem go do pracy? Czy Twoja firma dostarczyła im przestarzałą technologię, która ich frustruje? Czy przełożeni byli niekomunikatywni?
Odpowiedzi na te pytania powiedzą Ci, co odstrasza Twoich pracowników. Będziesz musiał wprowadzić zmiany, aby poprawić środowisko pracy i pomóc swoim pracownikom w osiągnięciu dobrych wyników.
P # 14) Czy praca była zgodna z Twoimi umiejętnościami i kwalifikacjami?
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: To pytanie powie Ci, czy pracownik czuł, że jego stanowisko było zgodne z jego kompetencjami i doświadczeniem. A może czuli, że pewne umiejętności i obszary wiedzy zostały zignorowane lub niewykorzystane w firmie?
Pomoże Ci również dowiedzieć się, czy praca była zgodna z osobistymi zainteresowaniami i celami pracownika. Poznasz też trochę lepiej swoich pracowników i jeśli będziesz mógł odpowiednio dostosować ich ścieżkę kariery w przyszłości.
Pytania dotyczące nagrody za pracę
Te pytania pomogą ci zrozumieć, czy wynagrodzenie i wynagrodzenie, które oferujesz, korzyści, zachęty itp. Są na najwyższym poziomie, czy nie. Czy Twoi pracownicy czują się doceniani i rozpoznawani, czy nie.
P # 15) Czy jesteś zadowolony z oferowanych Ci korzyści, korzyści i zachęt?
Odpowiedź: Czasami, nawet jeśli płacisz zgodnie ze standardami branżowymi, zachęty i inne korzyści, które oferujesz, mogą nie być tak dobre, jak u konkurencji.
Będziesz musiał zrozumieć, czego Ci brakuje i co możesz zrobić, aby utrzymać przyszłego pracownika na tym samym stanowisku. Te korzyści, przywileje i zachęty sprawiają, że Twoi pracownicy czują się docenieni i są skłonni do lepszej pracy.
P # 16) Czy uważasz, że otrzymywałeś konkurencyjne wynagrodzenie za swoje stanowisko?
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: Często pracownicy odchodzą, ponieważ otrzymują lepszą ofertę wynagrodzenia za swoje stanowisko lub talent. Może to oznaczać, że nie płacisz im w sposób konkurencyjny i na co zasługują. Będziesz więc musiał przeprojektować wynagrodzenie i powiązane elementy na tym stanowisku, jeśli chcesz, aby nowy pracownik na to stanowisko został z tobą w przyszłości.
P # 17) Czy uważasz, że Twoje osiągnięcia zostały docenione i docenione?
Odpowiedź: Uznanie to ogromna część doświadczenia pracowników. Motywuje ich do świadomości, że ich osiągnięcia i wkład są cenione przez firmę. Dzięki temu są produktywni i oddani Twojej firmie, zmniejszając w ten sposób rotację pracowników.
Jeśli pracownik nie czuje się doceniony i doceniony, może się to okazać powodem odejścia z pracy. Tak więc, jeśli tak jest, musisz wiedzieć, gdzie ci brakuje i co możesz zrobić, aby to poprawić. To znacznie zmniejszy rotację pracowników.
Relacje w miejscu pracy
Pytania dotyczące relacji w miejscu pracy pomogą Ci zrozumieć środowisko pracy w Twojej firmie. Daje ci wgląd w to, jak pomocni są menedżerowie, seniorzy i inni pracownicy w Twojej firmie.
P # 18) Jak wyglądały twoje relacje z menedżerem?
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: Często ludzie chcą opuścić swoich szefów i menedżerów, a nie firmę. Odpowiedź na to pytanie pozwoli Ci poznać dynamikę pracy między odchodzącymi pracownikami a ich kierownikami.
Często pracownikom trudno jest odpowiedzieć. Zapewnij ich, że chodzi o zrozumienie kadry kierowniczej firmy i zakresu ulepszeń w przyszłości. Powiedz im, że nie chodzi o wrzucenie ich pod autobus.
P # 19) Jak dogadywałeś się z kolegami i członkami zespołu?
Odpowiedź: To pytanie da ci wyobrażenie o twoich pracownikach i środowisku, w którym pracował. Czy Twój pracownik odchodzi z powodu napięcia w miejscu pracy? Czy jest elastyczny czy agresywny?
Jeśli inni go nękali, musisz przyjrzeć się sprawie. Nie chciałbyś, aby nowy pracownik odczuwał to samo nękanie i napięcie. Rozwiązanie tych problemów pomoże Ci zmniejszyć rotację pracowników.
Inne pytania
P # 20) Podaj nam trzy punkty, w których firma może się poprawić.
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: Dzięki temu pytaniu możesz dowiedzieć się, w jakich obszarach firma może się poprawić. To jedno z pytań, na które pracownicy będą się wahać.
Będziesz musiał ich zachęcać i zapewniać, że nie zostanie obwiniony za wskazywanie błędów w zarządzaniu firmą. Możesz nawet podpowiedzieć im jedną obserwację siebie, aby poczuli się na tyle swobodnie, aby mówić.
P # 21) Czy kiedykolwiek podzieliłeś się swoimi obawami z kimś z biura?
Odpowiedź: To pytanie wskazuje na Twoją kulturę pracowniczą. Czy Twoi pracownicy czują się na tyle komfortowo, aby podzielić się swoimi obawami ze współpracownikami i menedżerami? Czy czują się bezpiecznie wyrażając swoje opinie? Czy są słyszani, a ich obawy są rozwiązywane przez członków zespołu lub seniorów?
Pomoże Ci to zrozumieć, czy środowisko biurowe jest zdrowe i pomocne, czy też musisz coś z tym zrobić.
P # 22) Opowiedz nam o kulturze naszej firmy.
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: To pytanie pomoże Ci zidentyfikować trendy w Twojej firmie. Obserwuj trendy podczas wywiadów końcowych. Pomoże ci to zidentyfikować prawdziwe obawy. Pomoże Ci również odróżnić uzasadnione obawy od osobistych opinii emocjonalnych lub negatywnych pracowników.
P # 23) Czy mogliśmy zrobić coś, żebyś został?
Odpowiedź: To pytanie ma konkretny cel. Pomoże Ci to zrozumieć, dlaczego Twój pracownik zdecydował się odejść.
Szczere pytania, takie jak te, dają Twoim pracownikom mocne strony i okazję do otwarcia się, jeśli wcześniej bali się lub wahali. Najważniejsze jest, aby nie spełnić ich prośby o ich zatrzymanie. Jednak pomoże Ci to w przyszłości.
P # 24) Czy chciałbyś wrócić do pracy tutaj lub polecić kogoś do pracy tutaj?
(wizerunek źródło )
Odpowiedź: Nie mogło być innego odpowiedniego pytania na zakończenie rozmowy kwalifikacyjnej. Daje ci wyobrażenie o tym, jaki wizerunek Twojej firmy nosi pracownik. Nie ma jednak gwarancji, że odpowiedź będzie zgodna z prawdą.
Żaden pracownik nie odmówiłby stanowczo nie. Zamiast tego, miejmy nadzieję, podzielą się pewnymi szczegółami na temat tego, jacy ludzie według nich będą się wyróżniać i rozwijać w środowisku tego biura. Jeśli się zawahają, zrozum, że bez względu na to, co powiesz, nie będziesz w stanie zmienić ich poglądów.
Wniosek
To kilka pytań, które zarówno pracodawcy, jak i pracownicy mogą sobie zadać. Rozmowa kwalifikacyjna może być korzystna dla obojga, jeśli mądrze wykorzysta tę okazję. Potrafią zadawać pytania, a odpowiedzi na te pytania pomogą im poprawić się w przyszłości, do nowej pracy i nowego pracownika.
Rozmowy kwalifikacyjne mogą wydawać się niewygodne, ale jeśli zadane zostaną właściwe pytania, rozmowa kwalifikacyjna może stać się łatwa, wygodna, a nawet przynosić korzyści zarówno pracodawcom, jak i pracownikom. Te pytania przydadzą się przy wzajemnym zrozumieniu i znalezieniu wad i doskonałości we własnym ja.
Wszystkiego najlepszego!!
rekomendowane lektury
- 18 wskazówek, jak pomyślnie przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną
- 5 typowych błędów w rozmowie kwalifikacyjnej, które mogą kosztować Cię wymarzoną pracę (i jak ich uniknąć)
- Jak uzyskać więcej rozmów na rozmowę kwalifikacyjną? 4 powody, dla których nie masz racji teraz
- Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej dotyczącej testowania oprogramowania
- Najlepsze pytania, które testerzy powinni zadać ankieterowi
- Jaki jest najlepszy moment w Twojej karierze testera? - Odpowiedzi na 14 interesujących pytań do rozmowy kwalifikacyjnej dotyczącej testowania oprogramowania
- Pytania i odpowiedzi do wywiadu
- Ponad 20 pytań i odpowiedzi do wywiadów .NET