Menu

10 najczęściej zadawanych pytań podczas rozmowy z kierownikiem ds. Testów jakości i kierownikiem testów (z poradami)

top 10 qa test lead

Wypróbuj Nasz Instrument Do Eliminowania Problemów

Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej kierownika testów oprogramowania lub kierownika testów ze szczegółowymi odpowiedziami:

STH powraca z kolejną serią wywiadów. To jest dla pozycji lidera QA / Test.

Omówimy kilka najczęstszych, ale ważnych pytań i odpowiedzi na rozmowę z kierownikiem ds. Kontroli jakości i kierownikiem testów.

Jak zawsze będziemy postępować zgodnie ze schematem odpowiedzi opartych na wyjaśnieniach, a nie poprawnych politycznie. Zaczynajmy.

pytania i odpowiedzi na rozmowę z kierownikiem testów

Zazwyczaj osoby przeprowadzające rozmowę kwalifikacyjną testują wszystkich rozmówców w 3 głównych obszarach:

# 1) Podstawowa wiedza techniczna i doświadczenie
#dwa) Nastawienie
# 3) Komunikacja

Teraz, gdy mówimy o rozmowie z liderem testu QA, proces jest podobny, a sposób oceny komunikacji pozostaje taki sam.

Ogólna spójność, przekonanie i jasność to kilka czynników, które przyczyniają się do skutecznej komunikacji. Jeśli chodzi o ocenę pierwszych dwóch obszarów dla lidera testu QA, możemy podzielić obszary, w których pytania z wywiadu prowadzącego QA mogą pochodzić z 3 kategorii:

1) Ekspertyza techniczna
2) Postawa gracza zespołowego
3) Umiejętnośći zarządzania

Przyjrzymy się każdemu z nich i omówimy dalej.

Czego się nauczysz:

Pytanie do rozmowy kwalifikacyjnej kierownika testów lub kierownika testów na temat wiedzy technicznej

Można to dalej podzielić na umiejętności oparte na procesach i narzędziach. Oto kilka przykładowych pytań, które można zadać:

Pytanie nr 1. Jakie były Twoje role i obowiązki oraz jak podzielony był Twój czas na zadania w projekcie?

Zwykle lider testowy pracuje nad projektem tak, jak robią to inni członkowie zespołu. Tylko 10% (standard branżowy, może się różnić w zależności od projektu) czasu przeznacza się na działania koordynacyjne.

Możesz dalej podzielić to na stwierdzenie:

  • 50% - Czynności testowe - w zależności od etapu projektu, może to być testowanie planowania, projektowania lub wykonania
  • 20% - recenzja
  • 10% - koordynacja
  • 20% - komunikacja z klientem i zarządzanie dostawami

Wskazówka STH:
Przygotuj się z wyprzedzeniem. Czy wszystkie liczby zorientowały się z wyprzedzeniem?

Przeczytaj także => Obowiązki kierownika testów

Pytanie nr 2. Jakiego procesu kontroli jakości używasz w swoim projekcie i dlaczego?

Kiedy zadaje się to pytanie członkowi zespołu ds. Kontroli jakości, chodzi o ocenę jego znajomości i komfortu korzystania z istniejącego procesu. Ale kiedy to pytanie przychodzi do kierownika zespołu, ma to na celu zrozumienie, że Twoja wiedza jest w stanie ustalić wspomniany proces. Najlepszym sposobem na to jest burza mózgów.

Przykładowa odpowiedź może wyglądać następująco: Obecnie śledzimy mieszankę projektów tradycyjnych i zwinnych . Sposób, w jaki to robimy, jest następujący: obsługujemy wydania w krótkich sprintach, ale w ramach sprintów nadal tworzymy plan testów, testujemy scenariusze, ale nie przypadki testowe, i zgłaszamy defekty, tak jak w modelu kaskadowym. Aby śledzić postępy, używamy tablicy scrum, a dla defektów używamy narzędzia Bugzilla. Chociaż nasze sprinty są krótkie, dbamy o to, aby wszystkie recenzje, raporty i metryki odbywały się na czas.

Możesz do tego dodać więcej: jeśli jest to projekt modelu on-site-offshore, jeśli sprinty deweloperskie i QA są rozdzielone i pozostają w tyle za sobą itp.

Zobacz też => Procesy zapewniania jakości kończą realne projekty

jak odwrócić tablicę java

Pytanie 3. Co uważasz za kluczowe osiągnięcia / inicjatywy?

Każdy chce dobrego menedżera, a nie tylko menedżera - stąd to pytanie.

Nagrody, oceny wyników i uznanie w całej firmie (poklepywanie po plecach, pracownik miesiąca) itp. Są świetne. Ale nie lekceważ codziennych osiągnięć:

Być może usprawniliście proces raportowania lub uprościliście plan testów lub stworzyliście dokument, który może być użyty do testowania systemu, który jest złożony i wymaga minimalnego nadzoru, gdy jest używany itp.

Pytanie 4. Czy byłeś zaangażowany w estymację testów i jak to robisz?

Ocena testu daje przybliżony pomysł ile czasu, wysiłku i zasobów potrzeba do przetestowania. Pomoże to określić koszt, harmonogramy i wykonalność większości projektów. Na początku każdego projektu podchodzi się do przewodów testowych w celu oszacowania testów. Dlatego odpowiedź na pytanie, czy estymacja testowa była częścią profilu zawodowego kierownika ds. Zapewnienia jakości, brzmi „Tak”.

Część „Jak” różni się w zależności od zespołu i prowadzi do prowadzenia. Jeśli korzystałeś z punktów funkcyjnych lub innych technik, koniecznie o tym wspomnij.

Ponadto, jeśli nie korzystałeś z tych metod i oparłeś oszacowanie w całości na danych historycznych, intuicji i doświadczeniu - powiedz to i podaj uzasadnienie.

Na przykład: kiedy muszę oszacować moje projekty lub CR, po prostu tworzę podstawowe scenariusze testowe (wysokiego poziomu) i dostaję wyobrażenie o tym, z iloma przypadkami testowymi mogę pracować i jakie są ich złożoności. Przypadki testowe na poziomie pola lub interfejsu użytkownika można uruchamiać i pisać w tempie około 50-100 dziennie / na osobę. Przypadki testowe o średniej złożoności (z 10 lub więcej krokami) można napisać około 30 dziennie / na osobę. Te o dużej złożoności lub od końca do końca są w tempie 8-10 dziennie / na osobę. Wszystko to jest przybliżone i istnieją inne czynniki, takie jak nieprzewidziane okoliczności, biegłość zespołu, dostępny czas itp., Które należy wziąć pod uwagę, ale w większości przypadków zadziałało. Tak więc na to pytanie byłaby moja odpowiedź.

Porady STH:

  • Szacunki są przybliżone i nie zawsze są dokładne. Zawsze będzie coś dawać i brać. Ale zawsze lepiej jest, aby projekt testowy przeszacował niż niedoszacował.
  • Warto również porozmawiać o tym, w jaki sposób poszukiwałeś pomocy członków swojego zespołu w opracowywaniu scenariuszy testowych i identyfikowaniu zawiłości, ponieważ dzięki temu zostaniesz mentorem, którym powinien być każdy lider zespołu.

Przeczytaj także => Jak być dobrym mentorem zespołu, trenerem i prawdziwym obrońcą zespołu w świecie testów zwinnych? - Inspiracja

Pytanie 5. Jakich narzędzi używasz i dlaczego?

Narzędzia do kontroli jakości, takie jak HP ALM (Centrum jakości), oprogramowanie do śledzenia błędów, oprogramowanie do automatyzacji to rzeczy, które powinieneś biegle opanować wraz ze wszystkimi członkami zespołu.

Oprócz tego, jeśli używasz oprogramowania do zarządzania, takiego jak MS Project, narzędzia do zarządzania Agile - podkreśl to doświadczenie i porozmawiaj o tym, jak narzędzie pomogło w wykonywaniu codziennych zadań.

Na przykład : Porozmawiaj o tym, jak używasz JIRA do prostego zarządzania defektami i zadaniami w projekcie kontroli jakości. Oprócz tego, jeśli możesz porozmawiać o dodatku JIRA Agile i o tym, jak pomógł on w tworzeniu Scrumboardu, planowaniu historii użytkownika, planowaniu sprintu, pracy, raportowaniu itp., Byłoby świetnie.

Pytanie 6. Znajomość procesu i mistrzostwo- jeśli proces, którego przestrzegasz w swoim miejscu pracy, to kaskada, lokalna-offshore, zwinna lub cokolwiek w tym celu, spodziewaj się szczegółowych pytań i odpowiedzi na temat jej wdrożenia, sukcesu, wskaźników, najlepszych praktyk i wyzwania między innymi.

Aby uzyskać szczegółowe informacje, zapoznaj się z poniższymi linkami:

Idzie pierwsza sekcja. w następna sekcja pytań do osoby prowadzącej testy lub kierownika testów , zajmiemy się postawą gracza zespołowego i kwestiami związanymi z zarządzaniem.

Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej z kierownikiem / menedżerem na temat postawy i zarządzania

W tej sekcji przedstawiamy listę najlepszych i najczęściej zadawanych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej Kierownika Testów, przydatnych w roli Kierownika Testów.

Kierownik Testów odgrywa bardzo ważną rolę, ponieważ musi kierować całym zespołem testowym. Więc pytania będą trochę trudne, jeśli przeczytasz poniżej, będziesz wystarczająco pewny siebie.

W tym artykule są również wspomniane pytania do rozmowy kwalifikacyjnej w czasie rzeczywistym.

Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej z kierownikiem testów

Poniżej znajduje się lista pytań do wywiadu opartych na scenariuszach i odpowiedzi dla Kierownika Testów:

# 7) Klient zgłosił poważne usterki w raporcie dziennego salda. Klient jest niezadowolony, że problem nie został rozwiązany nawet po tygodniu. Jakie działania podejmiesz jako PM, aby przywrócić zaufanie klienta i upewnić się, że nie nastąpi to w przyszłości?

Odpowiedź:

Rozwiązanie konfliktu: Wejdź na falę swojego klienta. Poznaj fakty i zadawaj pytania, uzyskaj szczegółowe informacje i rób notatki. Uważnie słuchaj. Ustanów i zainicjuj program działania (przyznaj się do błędu, jeśli on istnieje, negocjuj satysfakcjonujące rozwiązanie, przedstaw rozwiązanie i uzyskaj porozumienie, podejmij działania i skontaktuj się z klientem).

Wreszcie, ustal prawidłowy, codzienny proces przeglądu problemów, aby zapobiec takim problemom w przyszłości.

# 8) Zaobserwowano, że testerzy w Twojej organizacji wykonują testy produktu nawet po wykryciu znaczących defektów. Spowodowało to niepotrzebne testowanie o niewielkiej wartości, ponieważ ponowne testowanie musi zostać przeprowadzone po usunięciu usterek.

Jesteś kierownikiem testów i zamierzasz aktualizować plan testów, podając zalecenia dotyczące zakończenia testowania. Wypisz zalecenia, które zamierzasz wydać.

Odpowiedź:

Należy podjąć następujące kroki:

do) Kryteria akceptacji powinny zaostrzyć.
b) Przypadki testowe należy poddać ponownej ocenie (najlepiej wzajemnej weryfikacji).
do) Jeśli to możliwe, należy dodać więcej przypadków testowych. Z wartością graniczną i klasami równoważności przypadków podziału.
re) Należy dodać więcej przypadków testowych z nieprawidłowym warunkiem.
jest) Należy zmodyfikować kryteria zatrzymania.

# 9) Zostałeś nowo mianowany na lidera testów w organizacji, która stosuje testy manualne. Twój szef chce, abyś przedstawił trzy narzędzia testowe i ich funkcje, aby zwiększyć świadomość na temat narzędzi testowych w ścisłym kierownictwie. Zaproponuj trzy narzędzia testowe dla swojego środowiska testowego i dlaczego je sugerujesz?

Odpowiedź:

Trzecie pytanie jest bardzo ważne. Możesz napisać o dyrektorze testów, Winrunner / Load runner, McCable lub jakimkolwiek innym narzędziu pokrycia. Dyrektor testów jest przydatny do śledzenia defektu. WR lub LR do testowania funkcjonalności / obciążenia, narzędzie pokrycia do sprawdzania pokrycia kodu, pomagając w ten sposób w testowaniu białej skrzynki.

# 10) Pracujesz nad projektem, w którym wymagania zmieniają się dynamicznie. Dane w projekcie pochodzą z różnych celów (z różnych platform) i są współzależne. Widzisz to jako duże ryzyko w projekcie. Jak byś odpowiednio zaplanował?

Odpowiedź:

Podaj plan, który zajmuje się ryzykiem i jest zidentyfikowany w obszarach ryzyka. Powiedzmy, że zakres testowania koncentrowałby się bardziej na testach opartych na danych itp.

Wniosek

To krótkie podsumowanie pytania zadanego podczas wywiadu kierownikowi kontroli jakości lub menedżerowi wraz z odpowiedziami.

Na pożegnanie chciałbym zwrócić uwagę, że odpowiadając na pytania w rozmowie kwalifikacyjnej, nie traktuj tego jak egzaminu. Potraktuj to jako platformę do burzy mózgów i przedstaw swój punkt widzenia oraz indywidualne doświadczenia.

Jak zawsze, Twoje doświadczenia, opinie i komentarze wzbogacą ten artykuł i zapewnią znacznie bardziej satysfakcjonującą lekturę. Mamy nadzieję, że jeszcze się odezwiesz.

rekomendowane lektury

^