14 fundamental leadership qualities that true leader must possess
14 Podstawowe cechy przywódcze: cechy i umiejętności prawdziwego przywódcy
Przywództwo to naprawdę bardzo obszerny temat.
Cechy przywódcze, styl, sytuacje i kombinacje, które trzeba wykazać się swoimi umiejętnościami przywódczymi, są całkiem różne, a co za tym idzie, są liczne.
Dlatego zdecydowałem się przełożyć swoje myśli przez ten artykuł, aby wyjaśnić kilka cech, które moim zdaniem każdy powinien posiadać, aby zostać prawdziwym liderem.
Czego się nauczysz:
- Co to jest przywództwo?
- Charakterystyka przywództwa
- Najważniejsze cechy przywódcze
- 1) Poświęcenie, zaangażowanie i determinacja
- # 2) Przywództwo to pasja
- # 3) Zdolność do przewodzenia w nieprzewidzianych sytuacjach
- # 4) Bycie odważnym i wiodącym
- # 5) Ciężka praca
- # 6) Znajdowanie okazji
- # 7) Posiadanie jasnego widzenia
- # 8) Prowadzenie rozmowy
- # 9) Lider jest Mentorem
- # 10) Przejmowanie własności
- # 11) Dawanie przykładu
- # 12) Szybkie podejmowanie decyzji
- # 13) Wpływanie na ludzi
- # 14) Przywództwo to bycie uczciwym i bezstronnym
- Co czyni dobrego przywódcę
- Wniosek
- rekomendowane lektury
Co to jest przywództwo?
Przywództwo można zdefiniować jako określony zestaw cech, zachowań lub stylu, które przejawia się na co dzień poprzez swoje myśli, słowa i czyny.
Lista dobrych cech, zachowań, działań i myśli jest wyczerpująca i może nie być możliwe zobaczenie ich wszystkich w jednej osobie.
Stąd, według mnie, każdy w tym wszechświecie wejdzie w rolę lidera w takiej czy innej sytuacji, gdy życie stwarza okoliczność lub wyzwanie, któremu trzeba stawić czoła iw tym momencie nie ma innej możliwości z tego, ale aby pokazać się i odgrywać rolę przywódczą.
gdzie mogę oglądać darmowe animacje online
Charakterystyka przywództwa
Gdy ktoś ma maksymalne cechy z listy cech przywódczych i jeśli przejawia je poprzez swoje myśli, słowa i działania konsekwentnie i wielokrotnie dopuszcza to, co może nadejść, przyniesie to korzyści nie tylko sobie, ale także otaczającym go ludziom, a my możemy zadzwonić taka osoba jako „Lider”. Przypuszczam, że nie ma osobnego żeńskiego słowa na „przywódcę”.
Czasami sytuacja lub wyzwanie, które stawia przed nami natura, wymagają wspólnego rozwiązania przez grupę ludzi.
Są to sytuacje, w których tylko jedna osoba nie może zająć się sytuacją. W takich sytuacjach wymaga to od grupy lub zespołu wykonania oddzielnych zadań przez każdego członka zespołu i osiągnięcia sukcesu poprzez wykazanie się przywództwem.
Dlatego bardzo ważne jest, aby lider zawsze wspierał się grupą ludzi, o których uważa, że są utalentowani, zmotywowani, mają pasję do robienia rzeczy, mają postawę „do zrobienia” i potrafią pracować w zespole.
Identyfikacja odpowiednich talentów, szkolenie ich, doradzanie im i szkolenie ich w zakresie wykonywania pracy jest również cechą przywództwa.
Najważniejsze cechy przywódcze
Umiejętności i cechy przywódcze odgrywają dominującą rolę w życiu przywódcy.
1) Poświęcenie, zaangażowanie i determinacja
Poświęcenie, zaangażowanie i determinacja, aby pomyślnie wykonać zadanie i zawsze gotowość do stawienia czoła wszelkim wyzwaniom to cechy przywództwa.
Przykład:
Cóż, tylko słowo uwagi, tutaj nie próbuję powiedzieć ani udowodnić, że jestem liderem, dając własny przykład.
Pamiętam, że podczas instalowania klienta CSR na ich laptopach, które miały kluczowe dane z transmisji na żywo, rozbiłem 3 laptopy mojego klienta, popełniając nieznany błąd i wpadłem w irytację i nieznośną złość mojego klienta.
Klient nie pozwolił mi już dotykać swoich laptopów.
Ale w żadnym momencie się nie poddałem. Udało mi się siedzieć całą noc i debugować problem i ostatecznie pomogłem im zainstalować klienta na 15 laptopach. Dlatego czuję, że stawianie czoła wyzwaniom, poświęcenie i zaangażowanie w pomyślne wykonanie zadania jest cechą przywódczą.
# 2) Przywództwo to pasja
Przywództwo to pasja. Myślenie nieszablonowe, bycie innowacyjnym i przeciwstawianie się falom to przywództwo.
Przykład:
Oto kolejny przykład z mojego własnego doświadczenia. Kiedy w połowie lat 80-tych zdecydowałem się na inżynierię, również inżynierię lądową, prawie nie było dziewcząt, które zajmowały się inżynierią.
Moi rodzice, krewni, przyjaciele, pracownicy uczelni, w tym dyrektor, poprosili mnie, abym nie odbierał inżyniera cywilnego. Wszyscy próbowali mnie przekonać, mówiąc, że inżynieria nie jest dla kobiet, a kobiety nie mogą zarządzać robotami budowlanymi.
Ale moje marzenie, by zostać inżynierem budownictwa, nigdy się nie zmieniło przy odrobinie rozrywki i byłem zdeterminowany, aby to zrobić i zrobiłem to. Jest to więc pasja, którą miałem i byłem gotów przeciwstawić się wszystkiemu, aby to osiągnąć.
Chciałem zerwać z przekonaniem, że panie nie mogą zarządzać robotami budowlanymi. Tak więc, jeśli ktoś nie ma pasji i jest dość zdeterminowany, aby osiągnąć ostateczny cel, nie możemy nazywać go „Liderem”.
Napisz, że kiedy na początku lat 90. podjąłem pracę w nadzorze budowlanym w New Note Printing Press Project, zarządzałem wyłącznie nadzorem całego placu budowy i pamiętam, jak wspinałem się na rusztowania do budowy napowietrznego zbiornika wody, aby sprawdzić zbrojenie. szczegóły u góry.
To tylko pasja i determinacja, które nie pozwalają mi tego osiągnąć.
# 3) Zdolność do przewodzenia w nieprzewidzianych sytuacjach
Czasami sytuacja, w której możemy wykazać się naszą jakością przywództwa, jest znana z wyprzedzeniem i jesteśmy dobrze zaplanowani i przygotowani, aby sobie z tym poradzić.
Ale mogą się zdarzyć sytuacje, w których wylądujemy w sytuacji awaryjnej i trzeba natychmiast przejąć kontrolę nad sytuacją i skutecznie sobie z nimi poradzić.
Przykład:
Subroto Bagchi w swojej książce „The Professional” opowiada o chłopcu w autobusie, który podjął decyzję o zostaniu prawdziwym przywódcą.
Kiedy drużyna poszła na piknik, ich autobus został zaatakowany przez mieszkańców wioski, gdy autobus uderzył w zwierzę z ich wioski (myślę, że to owca).
Wszyscy byli przestraszeni, patrząc na oburzoną grupę wieśniaków, a nikt w autobusie nie mógł zrobić nic poza zamknięciem autobusu od wewnątrz. Mieszkańcy wioski byli bardzo wściekli i już mieli uderzyć wszystkich w autobusie, a oni byli gotowi z wszystkim, co mieli w ręku (jako broń).
Wszyscy w autobusie bardzo bali się odgłosów i działań mieszkańców wioski i nikt nie mógł się na nic odważyć. Jak długo mogą pozostać w autobusie?
Zostało bardzo mniej czasu, a zanim zdążyli wyważyć drzwi i wybić szyby, jedna osoba w autobusie wyszła na prowadzenie i odważnie poradziła sobie z sytuacją, uspokajając tłum, co pomogło wszystkim ludziom w autobusie. autobus, aby uratować przed niebezpieczeństwem.
Stąd jest to spontaniczne działanie przywódcze, które można by wykazać.
Zawsze pojawia się pytanie warte miliony dolarów, czy jakość przywództwa jest cechą urodzoną, czy też nabyta później poprzez naukę? To bardzo trudne pytanie i nie był w stanie odpowiedzieć ani tak, ani tak.
Zalecana lektura => Jak skutecznie kierować zespołem testowym i nim zarządzać
# 4) Bycie odważnym i wiodącym
„Rosnąca roślina jest rozpoznawana po jakości nasion”. To powiedzenie oznacza, że jest jasne, że przyszłego Lidera można zobaczyć we wczesnych latach dzieciństwa i podczas ich działań.
Tak więc, według mnie, prawdą jest, że z urodzenia zdecydowanie powinno się posiadać podstawowe cechy, które sprzyjają późniejszym umiejętnościom przywódczym.
Dobra postawa, umiejętność uczenia się, podejmowanie ryzyka, bycie odważnym, przejmowanie odpowiedzialności, kierowanie ludźmi itp. To tylko niektóre z ważnych umiejętności przywódczych.
Gdy bawiła się grupa dzieci, mogliśmy zaobserwować, że jedno dziecko w grupie prowadzi całą drużynę, a pozostali po prostu go słuchają i wykonują jego polecenia. Tak więc jakość przywództwa tego dziecka zostaje tutaj podkreślona.
Cech przywódczych nie można uczyć tak jak przedmiotu w szkole, ale umiejętności przywódcze u jednostki będą kwitnąć w dzieciństwie i staną się bardziej dojrzałe wraz z postępem życiowej podróży, stawiając czoła różnym sytuacjom i wyzwaniom, które przeszli w życiu i których się nauczyli od.
Doświadczenie siebie nigdy nie jest porównywalne z niczym innym. Ponownie, właśnie urodzony z tymi cechami nigdy nie może doprowadzić jednostki do pozycji lidera, chyba że będzie ją pielęgnować, skutecznie rozwiązując kluczowe praktyczne sytuacje.
Lekcje płynące z życia to te, których nie można wyciągnąć z książek, aby po prostu przygotować się i udać na rozmowę kwalifikacyjną dotyczącą roli przywódczej. Nazywam to szansami. Dopóki nie pojawią się one w naszym życiu, nie możemy udowodnić, że jesteśmy dobrymi liderami.
Przeczytaj także =>
- Najważniejsze pytania do rozmów kwalifikacyjnych dotyczących liderów
- Najczęściej zadawane pytania do wywiadu z liderem testów tutaj i tutaj
# 5) Ciężka praca
Jeśli przeczytamy autobiografię któregokolwiek przywódcy, możemy wyraźnie zobaczyć, że prawie każdy miałby dużo trudności, aby dostać się do tej pozycji i nikt nie urodził się ze srebrną łyżką.
Im więcej walk, z którymi się borykali, tym silniejszy jest ich przywódca. Nie ma sobie równych z ciężką pracą, którą włożyli, a każdy jej wysiłek i ciężka praca naprawdę im się opłaciło.
# 6) Znajdowanie okazji
Szanse to te, które naprawdę tworzą silnego lidera. Okazje nie są podawane, a raczej są identyfikowane i wykorzystywane przez jednostkę.
Prawdziwy przywódca stara się znaleźć okazję we wszystkim, co widzą i słyszą. Próbują utorować dalszą drogę od tych odkryć i czerpać z tego korzyści.
Ludzie mówią, że możliwości pukają do drzwi, ale ja powiedziałbym, że lider bada możliwości, nawet jeśli jest to ukryte głęboko w morzu lub w niebie. Widzą ogromną szansę nawet w najprostszej rzeczy, której zwykły człowiek nie może zobaczyć, zrozumieć i zrealizować.
Prawdziwy przywódca nie tylko sam widzi możliwości, ale dzieli się nimi z innymi, czerpie z nich korzyści i prowadzi do sukcesu.
# 7) Posiadanie jasnego widzenia
Lider musi mieć jasną wizję, zabierać ze sobą zespół w trudnych chwilach, bronić ich, motywować i wyciągać z nich to, co najlepsze.
Nikt nie uczy tych cech lub nikt nie może czytać z książki, uczyć się, ćwiczyć i praktykować.
Niektóre z tych cech są wrodzone i wzmacniane przez doświadczenia życiowe. Daje to jednostce pewność siebie, aby stawić czoła dalszym trudnym sytuacjom, a także pozwala im przygotować swoich zwolenników do stawienia im czoła.
Dobra lektura => Jak efektywnie planować i zarządzać projektami kontroli jakości
# 8) Prowadzenie rozmowy
Jak bardzo nawet jednostka próbuje popisywać się fałszywym przywództwem udając, zanika to z rzeczywistością i można wyraźnie stwierdzić, czy jest prawdziwe, czy sztuczne. Tak więc lider musi przejść rozmowę.
Po pierwsze, powinien być gotowy do wejścia w ogień, jeśli w ogóle wybuchnie pożar i zachęcać i dawać siłę pozostałym do wejścia, zamiast wpychać samotnych wyznawców w ogień i krzyczeć z daleka lub wydawać polecenia zrobić to… lub tamto.
Nie jest więc łatwym zadaniem zmusić cały tłum, podążać za nim i zaakceptować go jako przywódcę, chyba że wygłosi przemówienie. Zawsze ważne jest, aby pokazać osiągnięcia w działaniu lub pokazać, jak to zrobić, faktycznie robiąc, a nie tylko rozmawiając lub wyjaśniając.
Kiedy lider wykonuje jakąkolwiek pracę, aby pokazać ludziom, jak `` jak to zrobić '', co nie leży nawet w jego zakresie, jego zwolennicy poczują gorąco i zmotywują się do podciągnięcia rękawów, aby zrobić więcej niż to, co widzieli lider zrobić.
Ludzie nigdy nie szanują osoby jako lidera, jeśli widzą, że po prostu mówi i nic nie pokazuje w działaniu. Dlatego przywódca powinien zawsze zachęcać swoich zwolenników do osiągania więcej niż to, co osiągnął.
# 9) Lider jest Mentorem
Często zdarza się, że ludzie kopiują od innych, czy to sposób ubierania się, mówienia, chodzenia, a także przywództwa. Widzieliśmy dzieci zawsze obserwujące swoich rodziców, dla których rodzice są „przywódcami” i świadomie, nieświadomie, kopiując wszystkie te cechy, po prostu obserwując.
Dlatego lider musi być bardzo ostrożny w każdym momencie, ponieważ będąc liderem, jest centralnym punktem, dlatego musi pamiętać, że ktoś go obserwuje i próbuje go naśladować, i powinien zawsze unikać robienia rzeczy, które są nieetyczne.
Lider, który może wyznaczyć kurs i kierunek dla podwładnych, powinien inspirować i motywować innych.
Miałem swojego szefa, który przychodził do pracy ostro na czas i chodził wokół stołów. Nie chodzi tylko o przyjście do biura, ale na wszystkie inne spotkania i każdą aktywność, którą kiedyś wykonywał. Jego wrażliwość na czas była dla każdego czymś inspirującym. Nigdy nie opuścił ani jednego dnia.
Jeśli nie widać go, gdy wybija zegar, oznacza to, że albo nie ma go w biurze, albo jest zajęty niektórymi zewnętrznymi wydarzeniami. Tak więc wrażliwość na czas i zarządzanie czasem są również ważnym aspektem dla Lidera.
Pewnego razu, w okresie oceniania, zespół zarządzający ścigał menedżerów za przedkładanie ocen wyników swoich członków zespołu w celu dotrzymania harmonogramów, wysyłając listę osób, które nie złożyły.
Tak więc, często zdarzało się, że menedżerowie podchodzili do poszczególnych osób i gonili ich, hej! Nie przesłałeś swojego ocena jeszcze i zrób to szybko !!!!
Ale w wyjątkowy sposób tak odniósł się do tego mój szef. Grzecznie wysłał mi e-mail powiedzenie, „Wiem, że już to ukończyłeś. Sprawdź, czy przypadkiem nie przegapiłeś ”. Spójrz na cechy tutaj.
Pierwsza rzecz to pozytywne nastawienie, następna to pewność siebie, a trzecia to grzeczne wykonanie pracy.
To są wszystkie małe rzeczy, które każdy osobnik obserwuje ze swoimi liderami i które są dla nich bardzo ważne i pomagają ich motywować.
Dlatego liderzy powinni szanować członków swojego zespołu, wierzyć w nich i zachęcać ich do wykonywania swojej pracy dobrowolnie, a nie na siłę.
Dlatego liderzy są zawsze mentorami, a przywództwo obejmuje wszystkie działania lidera.
# 10) Przejmowanie własności
Przywództwo nie oznacza posiadania dużej organizacji ani kierowania zespołem liczącym od 200 do 2000 osób. To po prostu przejęcie na własność. To doprowadzenie każdego zadania do końca od początku do końca, bez utraty koncentracji.
Był przypadek, w którym zmarła stara kobieta z synem, czwórką córki i zięciem. Nie było nikogo, kto zgłosiłby się, by wykonać jej ostateczne prawa i rytuały po jej śmierci.
Ostatecznie zrobiła to ostatnia córka, która również opiekowała się matką na starość. Więc tutaj jest to znane jako „Własność w przywództwie”.
Postawa „robienia” nie jest powszechna u wszystkich, wszyscy patrzą, gdy robi to druga osoba, ale nigdy nie chcieliby robić tego sami ani im pomagać. Posiadanie problemu lub zadania i wykonanie go to Przywództwo.
# 11) Dawanie przykładu
Jeśli mam wyjaśnić, jak wyglądałby lider? Powiedziałbym, że lider wygląda jak Bóg.
Ponieważ wierzymy, że Bóg posiada wszystkie dobre cechy i rozwiązuje każdy problem. Dlatego też ludzie oczekują, że ich lider rozwiąże każdy problem.
Lider musi mieć cierpliwość, pewność siebie, godność, szacunek do siebie i innych, uczciwość, przejrzystość, co, a czego nie?
Dlatego przywódca powinien zawsze działać i dawać przykład każdemu, mając na uwadze dobre myśli, wyrażając się dobrymi słowami i okazując dobro w swoich czynach lub czynach, które przyniosą korzyści wielu. To jest prawdziwe przywództwo. Nazywa się to również dawaniem przykładu.
# 12) Szybkie podejmowanie decyzji
Podejmowanie szybkich i skutecznych decyzji w sytuacji kryzysowej bez paniki to dobra cecha przywództwa.
Tutaj czas dostępny w nagłych wypadkach na zastanowienie się, co jest dobre, a co nie, jest znacznie mniejszy. Czasu będzie zbyt mało, aby zasięgnąć opinii, porady, sugestii, a nawet pomocy.
Trzeba podjąć zdecydowaną decyzję, od której zależy sukces lub porażka sytuacji. Jest to sytuacja typu „make or break”. Nie można nawet oszacować wysokości szkody, w przypadku gdyby jego decyzja lub działanie zawiodły.
Zatem podejmowanie właściwych decyzji w tak kluczowym okresie to dobra jakość Przywództwa.
Niektórzy ludzie nie potrafią myśleć i działać szybko w sytuacjach awaryjnych. Tylko dobrzy Liderzy mogą podejmować trafne decyzje i sprawdzą się w prawie wszystkich takich sytuacjach, co z kolei dodaje im pióra do czapki.
# 13) Wpływanie na ludzi
Wywieranie wpływu na ludzi to kolejna wielka cecha lidera.
W dzisiejszych czasach bardzo ciężko jest przekonać ludzi i wpłynąć na nich. Wraz z rozwojem technologii mają przed sobą mnóstwo opcji. Nie będą łatwo ulegać wpływom.
Prawdziwy przywódca bez podejmowania jakichkolwiek prób lub nawet bez pamiętania, że mówi / działa, aby wpłynąć na innych, wpłynie na nawet najtwardszych ludzi i sprawi, że pójdą za nim.
Ich myśli, sposób, w jaki je przedstawiają i jak sami wykonują swoje zadania, będą miały wpływ na ludzi.
Tak więc ta cecha osoby staje się ważną na liście cech przywódczych. Wcześniej ludzie mieli jedną osobę jako wzór do naśladowania lub wpływowy. W dzisiejszych czasach widzimy, że ludzie mają wielu trenerów, mentorów i przewodników na temat różnych cech przywództwa, aby ich motywować.
W dawnych czasach było to przypadek, gdy najwyższe stanowisko, tytuł zawodowy lub wynagrodzenie, a nawet wiek osoby były kryteriami, które pozwalały zostać liderem. W dzisiejszych czasach nic z tego nie czyni ani nie wzywa do bycia liderem. Ludzie ściśle oceniają swoją charakterystykę i nigdy nie poszliby na kompromis.
Szybki odczyt => Jak utrzymać motywację u testerów oprogramowania?
# 14) Przywództwo to bycie uczciwym i bezstronnym
Czasami osiągnięcie szczytu poprzez tłumienie lub spychanie innych jest wyborem, którego niewielu z nich podejmuje w życiu, aby pokazać się jako przywódcy.
Próbują się bronić, odpychając drugą osobę. To niesprawiedliwa próba zostania liderem i na koniec jestem pewien, że im się to nie uda.
Niektórzy wciąż się wzmacniają, podkreślając każdą małą rzecz jako wielkie osiągnięcie, które osiągnęli, zwłaszcza w organizacjach i przed swoim szefem, aby ich zadowolić i uzyskać dobre opinie na temat wyników, aby przejść na następny poziom.
Widziałem też ludzi chodzących z Szefem na kawę, papierosa, a nawet na drinka, aby zwrócić na siebie jego uwagę. Ale Boss jako prawdziwy lider z pewnością zignoruje to wszystko, jeśli jest bezstronnym liderem.
Tak więc prawdziwy Lider nigdy nie wspiera takich działań członków swojego zespołu i zawsze podejmuje bezstronną decyzję.
Co czyni dobrego przywódcę
Jak dotąd wiele się nauczyliśmy o przywództwie i przywództwie.
jak otworzyć plik flash Shockwave
Aby przejść dalej, pozwólcie mi dalej wymienić cechy, które składają się na lidera lub te, które mają wpływ na „prawdziwe przywództwo”. Lista jest dość wyczerpująca i nie ma jej końca.
Przywódca,
- Zawsze musi być cierpliwy.
- Musi mieć pewność siebie.
- Zawsze powinien zachowywać spokój, zwłaszcza podczas kryzysu.
- Powinien być odważny, uczciwy i nie powinien bać się nikogo. (Odwaga to najważniejsza cecha przywództwa).
- Musi mieć dobre umiejętności komunikacyjne.
- Powinien być prawdomówny i uczciwy.
- Musi się dobrze ubrać i zawsze dobrze wyglądać.
- Musi zachowywać się uczciwie.
- Nigdy nie powinien być stronniczy w podejmowaniu decyzji.
- Musi być osobą dla ludzi.
- Powinien być zawsze otwarty na opinie.
- Musi być dobrym słuchaczem.
- Nie powinien się wzmacniać i powinien pozwolić, aby jego praca / osiągnięcia mówią same za siebie.
- Powinien być całkiem logiczny w jego myślach.
- Musi dobrze kontrolować krytyczne sytuacje.
- Powinien rozpoznawać ludzi.
- Musi skupić się na jakości.
- Powinien zawsze skupiać się na tworzeniu wartości.
- Powinien być twórcą zmian.
- Powinien wspierać budowanie dobrej kultury w organizacji.
- Musi szanować wszystkich, w tym przyrodę i zwierzęta.
- Nigdy nie powinien być stronniczy wobec ludzi.
- Powinien podejmować uczciwe decyzje, kierując się logiką.
- Powinien zawsze dawać przykład.
- Powinien być gotowy do zmoczenia rąk, jeśli sytuacja tego wymaga.
- Powinien zachować otwartość i przejrzystość.
- Musi budować zaufanie, skupiać się na swoich celach, szanować harmonogramy, być surowym w przypadku przerw / w działaniach uczniów i zawsze wspierać nowe pomysły.
- Musi budować zaufanie i reputację wśród ludzi.
- Powinien być bardzo ostrożny przy wyborze członków swojego zespołu.
- Musi wspierać pracę zespołową i motywować zespół do przyczyniania się do sukcesu.
- Musi wzmocnić członków swojego zespołu i dać im przestrzeń do myślenia i bycia innowacyjnym.
- Musi pozwolić członkom swojego zespołu próbować i wdrażać własne pomysły.
- Powinien dawać możliwość uczenia się członkom swojego zespołu, zamiast zmuszać ich do wykonywania rutynowych prac.
- Musi mieć pewność, że członkowie zespołu lubią swoją pracę.
- Musi budować dobre relacje z zespołem i dostosować się do ludzi na wyższym poziomie.
- Musi zbudować emocjonalną więź z młodszym personelem.
- Zawsze musi zachęcać członków swojego zespołu.
- Powinien omówić problemy i kwestie wspólnie z zespołem. Weź ich opinię i uzyskaj poparcie dla tych decyzji.
- Powinien dać członkom swojego zespołu swobodę dyskusji i debaty.
- Powinien pozwalać ludziom na popełnianie błędów i cierpliwie je korygować oraz zapewniać, że nie powtórzą tego samego błędu ponownie i nie zmuszają ich do uczenia się na swoich błędach.
- Nie powinno nikogo czynić samotnym „bohaterem”, a raczej musi nadawać znaczenie każdemu.
- Nigdy nie powinien publicznie rozmawiać o błędach lub słabościach osoby.
- Nie powinien karać ludzi za popełnianie błędów, raczej powinien pokazywać im właściwe rzeczy.
- Musi zadbać o to, aby członkowie jego zespołu byli wysoce zmotywowani, pełni pasji do pracy i mieli właściwe podejście.
- Powinien ufać ludziom, ale nigdy nie pozwolić, aby błędy przedostały się do środka.
- Powinien stwarzać otwartość wśród członków zespołu.
- Powinien pomóc usunąć strach przed Szefem z umysłów członków zespołu i podwładnych w zespole.
- Musi być przyjazny dla wszystkich i utrzymywać politykę otwartych drzwi.
- Powinien zawsze skupiać się na rozwijaniu ludzi na następnym poziomie.
- Nigdy nie może przenosić swojego stresu, niepokoju i presji na członków swojego zespołu i powinien być spokojny w przekazywaniu swoich oczekiwań.
Wniosek
Ostatecznie więc prawdziwe przywództwo NIE jest prostym lajkiem na Facebooku ani na Twitterze. Raczej. Przywództwo to oddanie, przywództwo idzie razem, a przywództwo dzieli łzy.
To właśnie te wszystkie charyzmatyczne postacie Przywództwa sprawiają, że osoba jest „Prawdziwym Przywódcą”, a to z kolei sprawia, że ludzie podążają za nimi.
Dalsza lektura => Czego nauczyłem się w My Journey jako QA Manager
O autorze: Członek zespołu STH Gayathri Subrahmanyam jest ekspertem w dziedzinie testowania oprogramowania z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem zarówno w branży IT, jak i poza nią. Jest coachem, mentorem i doradcą. Mówi, że „Przywództwo” jest podstawową cechą jednostki, od której zależy sukces lub porażka zadania. Jej osobista filozofia brzmi: „Zawsze mogę się uczyć, zawsze mogę się doskonalić”.
Czy byłeś wybitnym liderem? Czy chcesz się z nami czymś podzielić na temat przywództwa? Podziel się swoimi przemyśleniami w sekcji komentarzy poniżej !!
rekomendowane lektury
- 21 najważniejszych pytań i odpowiedzi do wywiadów z liderami
- Przywództwo w testowaniu - obowiązki lidera testów i jak efektywnie zarządzać zespołem testowym
- Jak odpowiadać na pytania do rozmowy kwalifikacyjnej związane z grami zespołowymi i przywództwem dotyczące pozycji lidera testu
- Jak kierować szczęśliwszym i skutecznym zespołem testowym - przywództwo w testowaniu, część 2
- 14 NAJLEPSZYCH narzędzi do zarządzania danymi testowymi w 2021 r
- 10 cech, które sprawią, że będziesz dobrym testerem
- Know a Leader - 14 pytań z Neeraj Tripathi, wiceprezesem ds. Globalnej kontroli jakości w Infor [wywiad]
- Zwinne techniki szacowania: prawdziwe oszacowanie w zwinnym projekcie