Menu

Jak poprosić o awans i podwyżkę pensji w tej ocenie

how ask promotion

Czas na ocenę! Wiele firm przeprowadza okresowe przeglądy, aby przekazywać swoim pracownikom informacje zwrotne na temat wyników i pomagać im w rozwoju kariery.

Ten okres oceny może trwać sześć miesięcy lub rok, w zależności od polityki firmy. Ocena wyników to odpowiedni moment, aby poprosić o awans, a także o podwyżkę wynagrodzenia.

PROMOCJA I PODNOSZENIE WYNAGRODZEŃ W TEJ WYCENIE

Czego się nauczysz:

Dlaczego ocena wyników?

Nagradzać pracowników za dobrą pracę. Ocena pomoże pracownikom rozwijać się w karierze i pozwoli im w pełni wykorzystać swój potencjał.

Proces oceny wyników obejmuje omówienie osiągnięć pracowników z poprzedniego roku i określenie obszarów wymagających poprawy. Pomoże to pracownikom w opracowaniu jasnych celów dotyczących wyników na następny okres przeglądu.

ja W tym artykule skoncentruję się bardziej na „Ocena wydajności QA”. Jakie umiejętności i parametry są używane do oceny i oceny wydajności kontroli jakości?

Ten artykuł pomoże Ci w następujący sposób:

testowanie aplikacji internetowych pytania i odpowiedzi na rozmowę kwalifikacyjną
  • Jeśli jesteś świeższy i jeszcze nie przeszedłeś żadnej oceny, uzyskasz dokładne wyobrażenie o tym, czym jest przegląd wyników i jak sobie z nim radzić.
  • Jeśli jesteś doświadczonym inżynierem ds. Zapewnienia jakości, wiesz „Jak poprosić o awans i podwyżkę pensji w przeglądzie wyników”.
  • Jak skutecznie podsumować swoją ciężką pracę i obowiązki w dobrym wrażeniu przed kierownictwem.

W firmach posiadających system ocen rocznych proces Oceny Wykonawczej rozpoczyna się na miesiąc przed końcem każdego roku obrotowego.

Formularze oceny wyników są rozprowadzane do każdego uprawnionego pracownika wraz z instrukcjami, jak wypełnić formularz i do kogo należy je wysłać. Po tym spotkaniu twarzą w twarz planowane jest spotkanie z recenzentami.

Podczas spotkania przeglądowego omawiane są następujące główne działania:

  • Projekt, który robiłeś w poprzednim roku
  • Ogólna wydajność pracowników
  • Komentarze na temat ocen wydajności wystawionych przez pracownika i recenzenta
  • Informacje zwrotne od pracowników
  • Obszary wymagające ulepszeń
  • Planowanie wyników na następny rok.

Jakie są kryteria oceny wyników pracowników?

Mówimy w szczególności o ocenie wydajności QA, więc oto główne parametry brane pod uwagę podczas oceniania testerów oprogramowania / osób QA.

Umiejętności testowania oprogramowania:

Umiejętnośći zarządzania:

  • Efektywny model roli
  • Umiejętność motywowania zespołu
  • Możliwość szacowania i planowania
  • Umiejętność przewidywania i rozwiązywania problemów
  • Zdolność mentoringu
  • Umiejętność planowania i zarządzania czasem

Umiejętności osobiste:

różnica między testowaniem jednostkowym a testowaniem integracyjnym
  • Potrafi pracować samodzielnie?
  • Gracz zespołowy
  • Samodzielnego uczenia się
  • Dyscyplina?
  • Chętny do nauki?
  • Przejmuje inicjatywę
  • Przyznać się do błędów?
  • Umiejętność chwytania

Inne umiejętności:

  • Komunikacja (Pisemne i ustne)
  • Umiejętność dokumentacji
  • Umiejętność przeprowadzania wywiadów (jeśli dotyczy)
  • Umiejętność szkolenia i prezentacji

Na podstawie tych parametrów może podać pracownik Samoocena od 1 do 10 dla poszczególnych parametrów i ogólną ocenę jako średnią wszystkich tych ocen. Oceny recenzentów będą również widoczne przed każdą umiejętnością, a także ostateczną oceną recenzenta.

Oceny są klasyfikowane następująco:

Ocena od 1-5: Kiepska wydajność
6: Potrzebujesz ulepszeń
7: Spełnia wymagania dotyczące stanowiska
8-9: Przekracza wymagania dotyczące stanowiska
10: Wyjątkowy! Przez cały czas przekraczaj wszelkie wymagania.

W formularzu oceny wyników pracownik musi wyrazić opinię na temat swojej pracy do daty. Również informacje zwrotne na temat kultury firmy, procesu pracy i stylu zarządzania.

Sekcja opinii pracowników jest najlepszą sekcją, w której można poprosić o awans lub podwyżkę wynagrodzenia. Wspomnij o swoim ogólnym i istotnym doświadczeniu w zapewnianiu jakości i umiejętności radzenia sobie z trudniejszymi zadaniami. Stworzy to solidną podstawę dla kierownictwa do podjęcia decyzji o awansie i podwyżce wynagrodzenia.

Recenzent wypełni sekcję „Planowanie wyników pracowników do następnej oceny”. W tej sekcji zajmie się obszarami poprawy, takimi jak umiejętności techniczne i nietechniczne. Lub inne osobiste ulepszenia.

Recenzent musi wspomnieć o konkretnych celach, które pracownik musi spełnić podczas następnej oceny. Będzie to cel bazowy na następny okres oceny.

To jest ogólny proces oceny. Teraz kluczową kwestią jest to, jak i kiedy poprosić o awans i podwyżkę wynagrodzenia?

Oto kilka kluczowych punktów, które musisz przestudiować, zanim poprosisz o promocję i podwyżkę:

# 1) Jakie są Twoje najważniejsze osiągnięcia z poprzedniego roku?
Powinieneś być gotowy z listą kluczowych projektów, które wykonałeś w minionym roku. Jaka była ogólna jakość pracy w tym okresie? Zanotuj kilka przykładów, które zilustrują Twój wkład w rozwój firmy.

# 2) Pozytywne nastawienie:
Zarządzanie jak pracownicy z pozytywnym nastawieniem. Kierownictwo rozważy Twoje cechy przywódcze przed awansowaniem.

# 3) Twoje relacje z szefem i współpracownikami:
To jest kluczowy punkt. Upewnij się, że nie masz żadnych sporów między Tobą a Twoim szefem lub współpracownikami. Powinieneś być uczciwym graczem zespołowym.

# 4) Jakieś poważne problemy z pracą w poprzednim roku?
Powinieneś być świadomy problemów związanych z projektem, które stworzyłeś. Jeśli te kwestie są poważne, zastanów się dwa razy, zanim poprosisz o awans lub podwyżkę. Jeśli problemy są drobne i nie byłeś bezpośrednio odpowiedzialny za te kwestie, możesz uzyskać wyjaśnienie tych kwestii, jeśli kierownictwo poruszyło te negatywne punkty na spotkaniu oceniającym.

Upewnij się, że nie obwiniasz żadnego ze swoich współpracowników za żaden problem.

# 5) Wyjaśnij, dlaczego zasługujesz na awans:
Aby to wyjaśnić, potrzebujesz solidnego portfolio pracy. Przedstaw swój wkład w firmę i pokaż, jak pomogło to ulepszyć firmę.

# 6) Czy jesteś przygotowany do radzenia sobie z wyzwaniami na wyższych stanowiskach?
Stanowisko wyższego szczebla oznacza więcej obowiązków. Aby obsłużyć takie stanowiska, musisz mieć umiejętności zarówno techniczne, jak i menedżerskie. Wyjaśnij, jak najlepiej pasujesz do nowego stanowiska.

# 7) Przygotuj się na podanie dokładnej kwoty, którą chcesz zwiększyć w swoim wynagrodzeniu:
Jeśli kierownictwo jest gotowe, aby cię awansować, możesz zadać sobie pytanie: Jak dużej podwyżki spodziewasz się? Zrób więc małą analizę aktualnego zakresu wynagrodzeń rynkowych na nowym stanowisku.

Przyjrzyj się dokładnym liczbom, analizując swoje bieżące wynagrodzenie, wcześniejsze rekordy firmy dotyczące podwyżek wynagrodzeń oraz swoje osiągnięcia w okresie oceny.

# 8) Poznaj dokładny czas uzyskania podwyżki wynagrodzenia:
Jeśli uzyskałeś awans w ostatniej ocenie pracowniczej, poproś o awans w ocenie bieżącej tylko wtedy, gdy wykonałeś jakąś wybitną pracę. Jeśli firma ma problemy finansowe, poczekaj, aż firma wyjdzie z tej sytuacji. (Ale nie czekaj zbyt długo ;-))

Wniosek

Krótko mówiąc, bądź profesjonalny i konkretny. Poproś o awans i podwyżkę, w przeciwnym razie nic nie otrzymasz. Udowodnij swoją ciężką pracę i obowiązki. Przygotuj się na każdy wynik. Może być pozytywny lub negatywny. Powinieneś być spokojny w swojej odpowiedzi i nie zapomnieć o podziękowaniu szefowi i uścisku dłoni na koniec spotkania oceniającego.

Mam nadzieję, że ten artykuł pomoże Ci skutecznie wspiąć się po szczeblach kariery i doda profesjonalizmu Twojej karierze.

Jeśli masz dobre lub złe doświadczenia z poprzednimi ocenami, nie zapomnij o tym podziel się swoim doświadczeniem z naszymi czytelnikami . Inni mogą się czegoś nauczyć z Twojego doświadczenia. W końcu ta witryna służy do rozwoju Twojej kariery poprzez dzielenie się przemyśleniami!

porównaj dwa pliki wiersz po wierszu

Jeśli podoba Ci się ten artykuł zapisz się, aby otrzymywać więcej ciekawych artykułów o karierze testera oprogramowania. KLIKNIJ TUTAJ subskrybować tylko za pomocą swojego adresu e-mail.

rekomendowane lektury

^