types risks software projects
Czy opracowujesz plan testów lub strategię testów dla swojego projektu? Czy odpowiednio uwzględniłeś wszystkie ryzyka w planie testów lub strategii testów?
Ponieważ testowanie to ostatnia część projektu, zawsze podlega presji i ograniczeniom czasowym. Aby zaoszczędzić czas i pieniądze, powinieneś być w stanie ustalić priorytety swojej pracy związanej z testowaniem.
Jak będzie działać priorytetyzacja testów? W tym celu powinieneś być w stanie ocenić ważniejsze i mniej ważne prace testowe. Jak zdecydujesz, która praca jest mniej lub bardziej ważna? Tutaj pojawia się potrzeba testowania opartego na ryzyku.
Co to jest ryzyko?
„Ryzyko to przyszłe niepewne zdarzenia z prawdopodobieństwem wystąpienia i potencjalną stratą”
Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem to główne problemy każdego projektu oprogramowania. Skuteczna analiza zagrożeń oprogramowania pomoże w efektywnym planowaniu i przydzielaniu pracy.
W tym artykule omówię, jakie są „Rodzaje zagrożeń”. W kolejnych artykułach postaram się skupić na identyfikacji ryzyka, zarządzaniu ryzykiem i ograniczaniu ryzyka.
Ryzyka są identyfikowane, klasyfikowane i zarządzane przed faktycznym wykonaniem programu. Ryzyka te są podzielone na różne kategorie.
Kategorie zagrożeń
# 1) Ryzyko związane z harmonogramem: Harmonogram projektu traci ważność, gdy zadania projektowe i ryzyka związane z wydaniem harmonogramu nie są odpowiednio uwzględniane. Ryzyko związane z harmonogramem wpływa głównie na projekt i ostatecznie na ekonomię firmy i może prowadzić do niepowodzenia projektu.
Harmonogramy często się ślizgają z następujących powodów:
- Błędne oszacowanie czasu
- Zasoby nie są prawidłowo śledzone. Wszystkie zasoby, takie jak personel, systemy, umiejętności osób itp.
- Brak identyfikacji złożonych funkcjonalności i czasu potrzebnego do ich opracowania.
- Nieoczekiwane rozszerzenia zakresu projektu.
# 2) Ryzyko budżetowe
- Błędne oszacowanie budżetu.
- Przekroczenia kosztów
- Rozszerzenie zakresu projektu
# 3) Ryzyko operacyjne: Ryzyko straty z powodu nieprawidłowego wdrożenia procesu, awarii systemu lub niektórych zdarzeń zewnętrznych. Przyczyny zagrożeń operacyjnych:
- Brak rozwiązania konfliktów priorytetów
- Brak rozwiązania odpowiedzialności
- Niewystarczające zasoby
- Brak odpowiedniego szkolenia przedmiotowego
- Brak planowania zasobów
- Brak komunikacji w zespole.
# 4) Ryzyko techniczne: Ryzyka techniczne generalnie prowadzą do awarii funkcjonalności i wydajności.
Przyczyny zagrożeń technicznych to:
merge sort pseudokod c ++
- Ciągle zmieniające się wymagania
- Żadna zaawansowana technologia nie jest dostępna lub istniejąca technologia jest na początkowym etapie.
- Produkt jest skomplikowany do wdrożenia.
- Trudna integracja modułów projektowych.
# 5) Ryzyko programowe: Są to ryzyka zewnętrzne wykraczające poza limity operacyjne. Wszystkie te niepewne rodzaje ryzyka są poza kontrolą programu. Tymi zdarzeniami zewnętrznymi mogą być:
- Kończy się fundusz.
- Rozwój rynku
- Zmiana strategii i priorytetu produktu klienta
- Zmiany zasad rządowych.
Są to wszystkie popularne kategorie, w których można sklasyfikować ryzyko związane z projektami oprogramowania. Omówię szczegółowo „Jak identyfikować i zarządzać ryzykiem?” w następnym artykule.
rekomendowane lektury
- Najlepsze narzędzia do testowania oprogramowania 2021 (Narzędzia do automatyzacji testów QA)
- Asystent testowania oprogramowania
- Rodzaje testowania oprogramowania: różne typy testów ze szczegółami
- Kurs testowania oprogramowania: Do którego Instytutu Testowania Oprogramowania mam dołączyć?
- Wybór testowania oprogramowania jako swojej kariery
- Testowanie oprogramowania Praca pisarz treści technicznych Freelancer
- Lokalny - offshore model projektów testowania oprogramowania (i jak sprawić, by to działało dla Ciebie)
- Kilka interesujących pytań do rozmowy kwalifikacyjnej dotyczącej testowania oprogramowania