capm exam format with helpful tips
Krótkie wprowadzenie do formatu egzaminu CAPM z przydatnymi wskazówkami:
W tym samouczku Egzamin CAPM format jest szczegółowo wyjaśniony wraz z przydatnymi wskazówkami.
=> Przeczytaj nasze ostatnie Przewodnik po certyfikacji CAPM tutaj.
Certified Associate in Project Management (CAPM) to podstawowy certyfikat z zarządzania projektami, który jest uznawany na całym świecie. Kryteria kwalifikacji do tego certyfikatu wraz z innymi powiązanymi informacjami można znaleźć w naszym poprzednim samouczku.
W tym samouczku szczegółowo omówimy egzamin certyfikacyjny.
Dokładnie przyjrzymy się formatowi egzaminu, konspektowi i raportowi z egzaminu. Co najważniejsze, wyjaśniono tutaj kilka pomocnych wskazówek, jak wyczyścić egzamin za pierwszym razem.
Czego się nauczysz:
- Wspólne warunki egzaminów CAPM
- Zarys treści CAPM
- Format egzaminu
- Raport z egzaminu
- Wskazówki dotyczące certyfikacji CAPM
- Wniosek
- rekomendowane lektury
Wspólne warunki egzaminów CAPM
W tym samouczku ponownie będziemy odnosić się do następujących terminów:
# 1) Przewodnik PMBOK - PMBOK to skrót od Project Management Body of Knowledge. PMBOK Guide zawiera uznane na całym świecie standardy, koncepcje i przewodniki dotyczące zarządzania projektami.
Treść i wszystkie powiązane materiały tego przewodnika zostały dostarczone przez praktyków zarządzania projektami i stanowią zbiór najlepszych praktyk, koncepcji i zrozumienia pojęć związanych z zarządzaniem projektami. PMBOK Sixth Edition to najnowsza dostępna wersja przewodnika.
# 2) Podręcznik CAPM - Podręcznik certyfikacji CAPM można bezpłatnie pobrać ze strony internetowej PMI i jest to obszerny dokument zawierający informacje o tym, jak ubiegać się o egzamin, szczegóły dotyczące całego procesu aplikacyjnego, związanych z tym opłat, schemat egzaminu, zasady certyfikacji, kod PMI etyka, postępowanie zawodowe i wiele więcej.
# 3) Zarządzanie projektami - Projekt można opisać jako zaplanowany zestaw zadań - które są skorelowane i mają określony zakres. Zarządzanie odnosi się do czynności zarządzania zadaniem lub projektem w celu osiągnięcia celu zadania lub projektu. Planowanie projektu, określanie zakresu, budżetowanie, pozyskiwanie zasobów itp. To czynności podejmowane w ramach zarządzania projektem.
# 4) Procesy zarządzania projektami i grupy procesów - Zbiór czynności stanowi proces, a zbiór podobnych procesów - grupę procesów.
Każdy proces ma własny zestaw danych wejściowych i wyjściowych, a do ich uzyskania używa się narzędzi i / lub technik.
Na przykład , Uzasadnienie biznesowe to dane wejściowe do opracowania procesu karty projektu, ocena ekspercka i techniki ułatwiające są wykorzystywane do stworzenia wyniku końcowego lub produktu, który byłby kartą projektu.
Jeśli chodzi o grupy procesów, podobne procesy są zgrupowane razem.
Na przykład procesy, które są wykonywane w fazie realizacji projektu, takie jak pozyskiwanie zasobów, zarządzanie komunikacją, zapewnianie jakości itp., są zgrupowane w grupie procesów wykonawczych.
5) Obszary wiedzy o zarządzaniu projektami - Obszar wiedzy to zasadniczo dziedzina specjalizacji lub wiedzy specjalistycznej. Niektóre przykłady obszarów wiedzy związanych z zarządzaniem projektami to zarządzanie jakością, zarządzanie ryzykiem itp.
Zarys treści CAPM
Jak wspomniano wcześniej, podręcznik CAPM zawiera informacje dotyczące konspektu egzaminu certyfikacyjnego, który w podręczniku jest również nazywany „schematem”.
Poniżej znajduje się podsumowanie obszarów wiedzy wraz z odsetkiem pytań związanych z każdym obszarem, których oczekuje się na egzaminie. Każdy obszar wiedzy wymieniony poniżej jest niezależnym rozdziałem w książce PMBOK.
Obszar wiedzy | % pytań na podstawie PMBOK 6. wydanie | % pytań na podstawie PMBOK 5. edycja |
---|---|---|
Zarządzanie kosztami projektu | 0,08 | 0,07 |
Wprowadzenie do zarządzania projektami | 0,06 | Nie dotyczy |
Środowisko projektu | 0,06 | Nie dotyczy |
Rola Kierownika Projektu | 0,07 | Nie dotyczy |
Zarządzanie integracją | 0,09 | 0.12 |
Zarządzanie zakresem projektu | 0,09 | 0.11 |
Zarządzanie harmonogramem projektu | 0,09 | Zarządzanie czasem w projekcie - 12% |
Zarządzanie jakością projektu | 0,07 | 0,06 |
Zarządzanie zasobami projektu | 0,08 | Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie - 8% |
Zarządzanie komunikacją w projekcie | 0,1 | 0,06 |
Zarządzanie ryzykiem projektu | 0,08 | 0,09 |
Zarządzanie zamówieniami projektowymi | 0,04 | 0,07 |
Zarządzanie interesariuszami projektu | 0,09 | 0,07 |
Procesy zarządzania projektami w kontekście | Nie dotyczy | 0,15 |
Uwaga :Obecnie przeprowadzane egzaminy certyfikacyjne CAPM są oparte na szóstym wydaniu (nowym) przewodnika PMBOK. Proszę sprawdzić Witryna internetowa PMI po więcej szczegółów.
Format egzaminu
Egzamin certyfikacyjny CAPM składa się w sumie ze 150 pytań, na które należy odpowiedzieć w ciągu maksymalnie 3 godzin. Te pytania są pytaniami wielokrotnego wyboru z dokładnie jedną poprawną odpowiedzią i nie są oznaczone negatywnie.
Spośród tych 150 pytań 15 jest pytaniami wstępnymi lub pytaniami bez oceny i nie wpływa na ogólny wynik egzaminu. Pytania te są losowo umieszczane w trakcie egzaminu w celu sprawdzenia, czy te pytania są odpowiednie na przyszłych egzaminach.
Jeśli odpowiesz niepoprawnie na pytanie przedtestowe, nie wpłynie to na wynik egzaminu. To samo dotyczy sytuacji, gdy odpowiedź na pytanie wstępne, na które odpowiedziałeś, jest poprawna, Twój wynik pozostanie bez zmian.
Zwróć uwagę, że pytania przedtestowe są nie do odróżnienia od innych pytań, więc kiedy odpowiadasz na pytanie na egzaminie, nie ma sposobu, aby dowiedzieć się, czy to pytanie ma wpływ na ocenę, czy nie. Dlatego postaraj się odpowiedzieć na wszystkie pytania najlepiej jak potrafisz.
Raport z egzaminu
Jeśli zdecydujesz się na egzamin online, wyniki zostaną udostępnione przed opuszczeniem centrum egzaminacyjnego. Zaraz po przesłaniu egzaminu, w ciągu kilku sekund, na ekranie pojawi się szczegółowy podział wyniku (zaliczony lub niezaliczony).
Szczegółowe zestawienie wyników będzie zawierało Twój poziom biegłości w każdym obszarze wiedzy / rozdziałach w oparciu o to, jak poprawnie odpowiedziałeś na pytania związane z każdym innym obszarem / rozdziałem. Poziomy biegłości zgodnie z predefiniowanymi standardami obejmują - Poniżej biegłego, umiarkowanie biegły i biegły.
Przed opuszczeniem centrum egzaminacyjnego otrzymasz podstemplowaną kopię wyników egzaminu. Jeśli zdasz egzamin, Twój aktualny certyfikat dotrze na Twój adres pocztowy w ciągu najbliższych tygodni.
Wskazówki dotyczące certyfikacji CAPM
Poniżej podano kilka przydatnych wskazówek, które pomogą Ci pomyślnie zakończyć rozmowę kwalifikacyjną za pierwszym razem.
(i) Dokładnie zapoznaj się z przewodnikiem po PMBOK
PMBOK Guide to zalecany materiał do nauki przygotowujący do egzaminu certyfikacyjnego CAPM, więc upewnij się, że przeczytałeś cały przewodnik przynajmniej raz. Po zapoznaniu się z Przewodnikiem PMBOK możesz, jeśli chcesz, zapoznać się z dodatkowymi książkami dotyczącymi egzaminów CAPM.
Ponieważ ten sam przewodnik PMBOK dotyczy przygotowania do egzaminów PMP i CAPM, zawiera on wiele materiałów, teorii i koncepcji. Zrozumiałe jest, że dana osoba może być przytłoczona i stopniowo tracić zainteresowanie studiowaniem pod okiem przewodnika.
Radzę uzbroić się w cierpliwość. Pamiętaj, aby przejrzeć testy próbne CAPM i przećwiczyć pytania, aby zrozumieć poziom zrozumienia, jaki musisz mieć w każdym obszarze tematycznym, aby nie dać się przytłoczyć.
Dla własnej strategii przygotowawczej - wykorzystałem PMBOK Guide jako materiał do nauki i przećwiczyłem wiele pytań egzaminacyjnych i próbnych testów. Takie podejście wystarczyło do przygotowania mnie do egzaminu.
(ii) Zapamiętaj pojęcia, kluczowe terminy, dane wejściowe i wyjściowe z każdego obszaru procesu
Przewodnik PMBOK ma strukturę dostarczającą informacji o metodologii zarządzania projektami w oparciu o grupy procesów i obszary wiedzy. Istnieje około 47 procesów zarządzania projektami w 5 grupach procesów zarządzania projektami oraz 10 obszarów wiedzy z zakresu zarządzania projektami.
Jasne zrozumienie i zapamiętanie mapowania procesów-grup procesów-obszarów wiedzy jest niezbędne do zaliczenia egzaminu CAPM i udowodnienia swoich kompetencji w dziedzinie zarządzania projektami.
(iii) Użyj pomocy wizualnej, aby zapamiętać treść
W przewodniku PMBOK jest dużo tekstu i teorii.
podwójnie połączona implementacja listy C ++
Osobiście walczę z zachowaniem wszystkich faktów, jeśli są one zwykłymi słowami. Daj mi zarys 1000 słów na temat koncepcji lub daj mi obrazową reprezentację tego samego - szanse na zachowanie koncepcji opartej na obrazowej reprezentacji będą większe.
Pomoce wizualne, takie jak szkice, wykresy, modele, diagramy itp., Są znane z skutecznego zatrzymywania ich przez mózg. Naprawdę pomogli mi w zapamiętywaniu i utrwalaniu pojęć, metod i lepszym zapamiętywaniu faktów.
(iv) Przygotowując się do egzaminu, rozwiąż jak najwięcej pytań praktycznych i egzaminów próbnych
Rozwiązując egzaminy próbne, dowiesz się, w jaki sposób wszystkie koncepcje teoretyczne wymienione w przewodniku PMBOK można zastosować w rzeczywistych projektach i scenariuszach opartych na projektach.
Wiele materiałów jest dostępnych w książkach i Internecie.
Dodatkowo istnieje kilka bezpłatnych i płatnych aplikacji mobilnych, które mogą pomóc w przygotowaniu się do egzaminu CAPM. Pamiętaj też, aby przećwiczyć próbne testy czasowe, aby zmierzyć wydajność, gdy pojawia się dodatkowe ciśnienie tykania zegara.
(v) Wykorzystaj pierwsze 15 minut egzaminu na zapisanie obszarów wiedzy, grup procesów i ważnych formuł
Przygotowując się do egzaminu, przeczytałem wiele materiałów online - w tym blogi, na których użytkownicy dzielą się własnymi doświadczeniami z procesu certyfikacji.
Wielu autorów mówi o pytaniach egzaminacyjnych, na przykład o tym, jak niektóre z nich były oparte na określonych formułach, jak niektóre z nich były bezpośrednio związane z obszarami wiedzy i grupami procesów oraz o trudnościach w skupieniu się i zapamiętaniu faktów w ciągu kilku minut przed egzaminem do ilości informacji, które trzeba przetworzyć.
Najlepszą radą, która pomogła mi w utrzymaniu koncentracji, było wykorzystanie pierwszych 15 minut egzaminu na zapisanie ważnych punktów na kartce papieru przeznaczonej do trudnej pracy.
Musisz wziąć pod uwagę ilość informacji, które piszesz i czas potrzebny na napisanie, ponieważ oba te zasoby - czas i papier są ograniczone podczas egzaminu.
Postanowiłem spisać obszary wiedzy, odwzorowanie grup procesowych i kilka wzorów matematycznych na papierze, który został przekazany do wstępnej pracy podczas egzaminu. Dla wszystkich czytelników STH stworzyłem ściągawkę dla łatwego odniesienia.
(vi) Korzystaj z dostarczonych słuchawek z redukcją szumów
Moje centrum egzaminacyjne zapewniło słuchawki z redukcją szumów w każdym systemie komputerowym. Zdecydowałem się założyć słuchawki z redukcją szumów, aby nie rozpraszało mnie otoczenie.
Zdecydowanie przyczyniły się do tego, że przez cały czas byłem skupiony na badaniu, a innym aspirantom polecałbym nosić słuchawki.
(vii) Pomiń pytania lub użyj opcji Przejrzyj później
To kolejna świetna rada, którą zobaczyłem na jednym z blogów, kiedy sam przygotowywałem się do egzaminu i szukałem przydatnych wskazówek w Internecie.
Jeśli zdecydujesz się na egzamin online, każde pytanie ma flagi lub opcję oznaczania do późniejszego przejrzenia i całkowitego pominięcia pytania. Więc jakiekolwiek pytania nie mogłem znaleźć rozwiązania w ciągu pierwszych kilku minut, pominąłem pytanie. Gdybym miał wątpliwości co do wyboru odpowiedzi na jakiekolwiek pytanie, oznaczyłem to pytanie do późniejszego przejrzenia.
Gdy doszedłem do końca pytań egzaminacyjnych - miałem trzy zestawy pytań:
- Pytania z odpowiedziami - pytania, w przypadku których byłem w 100% pewien swojej odpowiedzi i nie wymagały dalszej analizy.
- Pominięte pytania - pytania, na które nie wybrano odpowiedzi.
- Pytania zaznaczone do późniejszego przejrzenia - pytania, dla których wybrano opcję odpowiedzi, ale nie byłem pewien co do wyboru odpowiedzi.
Przeglądam pominięte pytania, a następnie powtarzam pytania, a gdy na wszystkie pytania udzielono zadowalających odpowiedzi i zweryfikowałem je, złożyłem egzamin.
Wniosek
Istnieje wiele materiałów do nauki i egzaminów praktycznych, które są dostępne na potrzeby egzaminu CAPM Certification w formie książek i online.
PMBOK Guide to książka rekomendowana przez PMI do przygotowania, dlatego zaleca się przynajmniej raz przejrzeć cały przewodnik. Przygotowanie może być uzupełnione o książki i materiały dotyczące certyfikacji CAPM.
Zapamiętaj pojęcia, kluczowe terminy, dane wejściowe i wyjściowe z każdego obszaru procesu wraz ze wspólnymi formułami obliczeniowymi. Spora część pytań opiera się na bezpośredniej grupie proces-proces - mapowaniu obszaru wiedzy i formułach, takich jak analiza wartości wypracowanej itp., A takie pytania również są łatwe do wygrania!
Jeśli masz trudności z zapamiętaniem tekstu i teorii, skorzystaj z pomocy wizualnych, takich jak szkice, wykresy, modele, diagramy itp., Które pomogą Ci zapamiętać koncepcje. Wykorzystaj pierwsze piętnaście minut egzaminu, aby stworzyć własną wersję ściągawki, która pomoże Ci przejść przez egzamin.
Co najważniejsze, dobrze się przygotuj, odpocznij przed egzaminem i daj z siebie wszystko !!
Przeczytaj naszą część 3: Przykładowe pytania testowe CAPM z rozwiązaniami
rekomendowane lektury
- 15 najważniejszych pytań i odpowiedzi do egzaminów CAPM (przykładowe pytania testowe)
- Format egzaminu ISTQB Foundation i wytyczne dotyczące rozwiązywania prac
- Kompletny przewodnik dotyczący certyfikacji CAPM dla początkujących
- Pytania egzaminacyjne ISTQB dotyczące podziału równoważności i analizy wartości brzegowych
- Pytania i odpowiedzi do wywiadu
- Certyfikacja CSQA Przykładowe pytania z odpowiedziami i więcej wskazówek - część 2
- 10 najczęściej zadawanych pytań podczas rozmowy z kierownikiem ds. Testów i kierownikiem ds.
- Jak znaleźć błąd w aplikacji? Porady i wskazówki