Menu

Kanban vs Scrum vs Agile: szczegółowe porównanie w celu znalezienia różnic

kanban vs scrum vs agile

pl sql wywiad z programistami pytania i odpowiedzi dla doświadczonych

Wypróbuj Nasz Instrument Do Eliminowania Problemów

Szczegółowe porównanie Kanbana, Scruma i Agile

Chcesz sprawnie realizować swoje projekty na czas? Utknąłeś w skomplikowanym projekcie? Krążysz w szybkim i ciągle zmieniającym się środowisku? Czy ktoś powiedział ci, abyś zastosował zwinną metodologię, aby zakończyć te wszystkie problemy?

Jeśli chodzi o zwinną metodologię, różni ludzie mają różne poglądy. Niektórzy mówią, Kanban; niektórzy mówią, Scrum. Proszę bardzo! Kolejne zamieszanie.

Cóż, ten post ma wyeliminować zamieszanie.

W tym naszym temacie porozmawiamy o Kanbanie i Scrumie. Zobaczymy, czym jest framework Kanban, czym jest scrum i czym się od siebie różnią.

Porównanie Kanban Scrum i Agile

Czego się nauczysz:

Co to jest Kanban?

  • Zacząć, Kanban oznacza „sygnał wizualny” w języku japońskim. Proces Kanban polega na wizualizacji tego, co robisz dzisiaj.
  • Proces Kanban to nic innego jak tablica zwana „tablicą Kanban”, która nie tylko odgrywa znaczącą rolę w wyświetlaniu przepływu pracy, ale także pomaga zoptymalizować przepływ zadań między różnymi zespołami.
  • Teraz są firmy, które podążają za fizycznymi tablicami i są takie, które podążają za wirtualnymi tablicami. Ta ostatnia przydaje się pod względem dostępności i dostępności pod względem lokalizacji.
  • Tablice Kanban mają zasadniczo trzy segmenty; Do zrobienia, w trakcie i gotowe.

Co to jest Kanban

  • Jednak w zależności od projektu, wielkości zespołu, tablica Kanban przepływu pracy może być odpowiednio odwzorowana. Tablica może mieć zmodyfikowane segmenty, takie jak; do zrobienia, W toku, Przegląd kodu, W trakcie testowania, Dostarczane itp.
  • Każdy element pracy na tablicy to Karta Kanban. Jedynym celem korzystania z Karty (Fizycznej / Wirtualnej) jest zapewnienie zespołowi możliwości wizualnego śledzenia pracy.
  • Karty zawierają krótkie wyobrażenie o konkretnym przedmiocie pracy, odpowiedzialności, szacowanym ukończeniu i aktualnym stanie elementu pracy.
  • Umożliwia to zespołowi przewidywanie wyzwań, szybsze wychwytywanie blokerów, zwiększa identyfikowalność, zmniejsza zależności.
  • W tym procesie zespół jest zaangażowany tylko w element pracy, który jest w toku. Dopiero gdy element pracy zostanie przeniesiony do stanu GOTOWE, wybierają następny element pracy z listy Zaległe / do wykonania.
  • Najważniejsze elementy pracy są trzymane na górze listy zadań do wykonania przez właściciela produktu. W razie potrzeby można dokonać przetasowania priorytetów.
  • W Kanbanie nie ma iteracji o stałej długości. Wszystko opiera się na czasach cykli. Czas cyklu to czas potrzebny na przeniesienie elementu roboczego ze stanu zadania do wykonania do stanu „gotowe”.
  • Kanban przywiązuje również wagę do nakładających się zestawów umiejętności. Gdy zasób ma wiele zestawów umiejętności, nie musi cały czas pracować nad określonym zestawem umiejętności. Może wnosić wkład do elementu pracy w wielu wymiarach. Np. programista nie musi zawsze trzymać się rozwoju. W przypadku wymagań może przejść do testowania, co ostatecznie zredukuje zależności, a tym samym czas cyklu.

Co to jest Scrum?

co to jest framework scrum

  • Podobnie jak Kanban, Scrum to kolejny framework do wdrażania Agile. Scrum jest wyjątkowy pod względem posiadania postaci takich jak; zdefiniowane czasy trwania iteracji, śledzenie / podejście oparte na rolach itp.
  • Scrum jest zgodny z zestawem iteracji o stałej długości, w których produkt jest rozwijany. Każda z tych iteracji nazywana jest Sprintem. Zazwyczaj każdy sprint jest ustalany gdzieś w ciągu 2 tygodni do 1 miesiąca.
  • Początek każdego Sprintu odbywa się z plikiem Spotkanie dotyczące planowania sprintu który finalizuje zaległości / elementy pracy zaplanowane na ten sprint. Na tym etapie deklarowana / uzasadniona jest również ocena Sprintu.
    • W tej fazie dokonuje się wyboru Backlogu Produktu dla konkretnego Sprintu.
    • Poinformuj wszystkie zaangażowane osoby o zakresie i celach zakończenia.
    • W razie potrzeby można również podzielić elementy rejestru.
    • W tej fazie można modyfikować priorytety w pozycjach zaległości i na tej podstawie przyjmowane jest wezwanie.
  • Każdy Sprint jest kontynuowany codziennymi spotkaniami stand-up / Codzienne spotkania Scrum
    • Każdy członek zespołu dołącza do tego spotkania
    • Nie przekracza to 15 minut.
    • To, co zostało zrobione od ostatniego spotkania, co należy zrobić przed następnym spotkaniem Scruma, jest omawiane podczas tych spotkań
    • Blokady, wąskie gardła, ewentualne zależności są zgłaszane podczas tych spotkań.
  • Każdy Sprint kończy się rozszerzeniem Spotkanie retrospektywne
    • Ukończone elementy pracy są prezentowane / Demo jest wyświetlane na elementach pracy
    • Analizowane są dwie rzeczy: Punkty sukcesu w sprincie i obszar poprawy na następny sprint.
  • Po zakończeniu Sprintu te same kroki powtarzają się dla pozostałych elementów Backlogu.
  • Scrum jest zasadniczo obsługiwany w oparciu o role. Dokładnie trzy role; Właściciel produktu, mistrz Scrum i zespół deweloperski
    • Właściciel produktu: To oni wiedzą o produkcie. Lista Backlogów jest przez nich tworzona. Badają prawdziwy biznes i upewniają się, że produkty są najlepiej dostosowane do potrzeb biznesowych.
    • Mistrz Scrum: Są to psy, które żyją zgodnie z przepływem dostaw, planowaniem sprintu, przeglądami, codziennymi spotkaniami itp.
    • Zespół programistów: Pracują nad dostarczeniem gotowego do wysyłki produktu na koniec Sprintu. Ten zespół wykonuje prace takie jak; analizowanie, projektowanie, rozwijanie, testowanie, dokumentowanie itp.

Teraz, gdy wiemy, czym jest Kanban i Scrum indywidualnie, możemy przejść do pytania porównania / versus.

Kanban Vs Scrum

Jak widzieliśmy w powyższych opisach, obaj mają tę samą (w większości tę samą) ideologię. Ale sposób, w jaki rzeczy są wykonywane w obu tych procesach, jest bardzo różny.

ScrumKanban
Iteracje / Sprinty mają ustalony czas trwania. Zwykle waha się od 2 tygodni do 1 miesiąca.To nie działa na czas trwania. Jest to mierzone w kategoriach czasów cyklu.
Zespół zasadniczo szacuje lub planuje każdy sprint na podstawie arkusza Backlog.Jest to śledzone pod względem przepływu pracy / elementu pracy / karty Kanban
Ten proces przebiega w oparciu o trzy role;
Właściciel produktu
Mistrz Scrum
Rozwój		To nie działa na podstawie ról.
Po rozpoczęciu Sprintu żadne zmiany nie są dozwoloneTutaj jest to elastyczne. Zmiany są dozwolone w dowolnym momencie
Ponieważ Sprint jest wykonywany partiami, cała praca jest wykonywana / osiągana w partiach / SprintachPraca jest wykonywana na podstawie ruchu przepływów jednowątkowych elementów roboczych

Niektóre firmy / zespoły wybierają Scruma, podczas gdy inne wybierają Kanban. Czasami oba są łączone razem, co jest okrzyknięte Scrumbanem. Najlepsze z obu są wybierane w Scrumbanie.

jak otwierać pliki .eps

Np. Stałe długości Cykle sprintu i role ze Scruma z naciskiem na limity pracy w toku i czas cyklu z Kanbana. Wszystko, co mówię, to to, że oba są solidne na swój sposób i można je również modyfikować / łączyć w razie potrzeby. Wszystko zależy od zespołu / firmy / wymagań.

A co powiesz na Scrum vs Agile?

Jaka jest różnica między Scrumem a Agile?

Zastanawianie się nad różnicami między Scrum a Agile lub Agile vs Scrum jest jak szukanie różnic między słowami „Red” i „Color”. Czerwień to rodzaj koloru, a jego użycie zależy od specyficznego gustu i komfortu ich użytkowników. To samo można powiedzieć o Scrum vs Agile.

Scrum to rodzaj zwinnej metodologii . Zasadniczo jest to zwinna struktura procesu. W rzeczywistości Scrum i Kanban w kategoriach tworzenia oprogramowania są specyficznymi odmianami lub typami zwinnej metodologii oprogramowania.

Chociaż możemy porównać Scrum vs Kanban lub Kanban vs Scrum (tak jak możemy porównać kolory „czerwony” i „niebieski”), tak jak porównalibyśmy dwie zwinne metodologie, jednak porównanie Scruma i Agile byłoby jak porównanie słów „czerwony” ' i kolor'.

Scrum to tylko jedna z wielu iteracyjnych i przyrostowych, zwinnych metod tworzenia oprogramowania. Możesz znaleźć tutaj bardzo szczegółowy opis procesu.

Wniosek

Istnieje znacząca różnica między metodologiami zwinnymi Kanban i Scrum. Mam nadzieję, że uda nam się wyjaśnić różnicę prostymi słowami.

O autorze : Subhasis ma ponad 8 lat doświadczenia w pracy w firmach IT z listy Fortune 500 w dziedzinie zapewniania jakości oprogramowania, tworzenia oprogramowania i testowania. Obecnie kieruje zespołem QA w czołowej firmie IT i uwielbia pisać o swoich doświadczeniach Sztuczki testowania oprogramowania i tu dalej Pomoc w testowaniu oprogramowania .

Jeśli masz jakieś pytania dotyczące metodologii Kanban i Scrum, daj nam znać w komentarzach.

rzutowanie char na int c ++

rekomendowane lektury

^