20 top business analyst interview questions
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi do wywiadów z analitykami biznesowymi, które pomogą Ci przygotować się do nadchodzącej rozmowy kwalifikacyjnej:
Analityk biznesowy to ten, który analizuje biznes organizacji. Podstawowym obowiązkiem analityka biznesowego jest zarządzanie wymaganiami.
Analityk biznesowy powinien być w stanie zrozumieć zasady biznesowe, operacje biznesowe, strukturę organizacji i zasugerować wszelkie ulepszenia (takie jak poprawa jakości usług, techniczne rozwiązania problemów biznesowych itp.), Aby osiągnąć cele organizacji.
=> Obejrzyj serię prostych analityków biznesowych tutaj.
Analitycy biznesowi powinni wymienić wnioski wyciągnięte z projektu, przeszkody, które napotkali w poprzednich projektach i udokumentować to samo na przyszłość. Ponadto dokumenty i procesy biznesowe, systemy itp. Sprawdzają nawet wymagania biznesowe za pomocą procesu zwanego Walkthrough.
Analityk biznesowy działa jako łącznik między technologią informacyjną organizacji a działalnością biznesową. Ich umiejętności powinny pomóc organizacji w osiąganiu zysków poprzez zarządzanie nowymi zmianami pojawiającymi się w branży i dostosowywanie ich.
Powinni mieć dobre umiejętności obsługi klienta, umiejętności przywódcze oraz skalkulowane lub zaplanowane podejście do myślenia. Głównie licencjat działa jako medium komunikacyjne między interesariuszami projektu a zespołem projektowym. Odgrywają istotną rolę w pomaganiu zespołowi programistów w zrozumieniu wymagań i odwrotnie.
Proces rozmowy kwalifikacyjnej BA:
W przypadku rozmowy kwalifikacyjnej analityka biznesowego mogą być trzy różne rundy. Pierwsza runda będzie telefoniczna. W drugiej i trzeciej rundzie może być grupa ankieterów, takich jak HR, interesariusze zespołu technicznego, wyższe władze kierownicze itp.
Jak przygotować się do rozmowy licencjackiej?
W przypadku wywiadów z analitykami biznesowymi należy dokładnie poznać ich wcześniejsze doświadczenia w projektach. Powinieneś mieć przygotowaną odpowiedź na pytania typu „Jaki jest związek Twoich kwalifikacji z Twoim stanowiskiem pracy?” Generalnie w tego typu rozmowach zadawane są pytania sytuacyjne i behawioralne.
Powinieneś być wystarczająco pewny siebie, aby odpowiedzieć na pytania ankietera. Na podstawie udzielonych przez Ciebie odpowiedzi, osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną może ocenić Twoje umiejętności słuchania oraz zdolność reagowania na sytuacje.
Często zadawane pytania do wywiadów z analitykami biznesowymi
No to ruszamy..!!
P 1) Jaka jest Twoja rola jako analityka biznesowego w organizacji?
Odpowiedź: Analityk biznesowy odgrywa istotną rolę w projekcie organizacji.
- Główną rolą analityka biznesowego jest poznanie potrzeb organizacji, poznanie jej problemów, a nawet przewidywanie przyszłych problemów w pewnym stopniu, sugerowanie odpowiednich rozwiązań i przećwiczenie osiągnięć organizacji.
- Rola różni się w zależności od organizacji, projektu do projektu, a nawet domeny do domeny.
- Licencjat w projekcie może pełnić rolę planisty biznesowego, analityka systemowego, analityka danych, analityka organizacji, projektanta aplikacji, eksperta obszaru tematycznego, architekta technicznego itp.
- Podstawowe umiejętności obejmują dobrą znajomość koncepcji inżynierii systemu, zdolności przywódcze, wiedzę techniczną, pisanie i komunikację werbalną.
- Ich praca może się różnić w zależności od wymagań pracodawcy, ponieważ niektóre są ograniczone do projektów informatycznych, nawet niewielu z nich rozszerza swoje obowiązki na obszary takie jak finanse, marketing, księgowość itp.
Pytanie nr 2) Jak będziesz w stanie poradzić sobie ze zmianami wymagań?
Odpowiedź: To logiczne pytanie zadane w wywiadzie. Jako analityk biznesowy pierwszym zadaniem będzie uzyskanie przez użytkownika podpisu na dokumencie, który stwierdza, że po pewnym czasie żadne zmiany w wymaganiach nie są akceptowane.
W kilku przypadkach, jeśli zmiany w wymaganiach zostaną zaakceptowane, to:
- Najpierw zanotuję zmiany wprowadzone w wymaganiach i nadam im priorytety.
- Przeanalizuję również te zmiany i dowiem się, jaki wpływ mają one na projekt.
- Obliczę koszt, harmonogram i zasoby wymagane do pokrycia wpływu wymagań zmian na projekt.
- I upewni się, czy te zmiany wpłyną lub stworzą luki w funkcjonalnych dokumentach projektowych, testach lub kodowaniu.
Pytanie 3) Czy potrafisz nazwać narzędzia pomocne w analizie biznesowej?
systemy punktu sprzedaży dla iPada
Odpowiedź: Proces wykonywany przez analityka biznesowego jest określany jako analiza biznesowa. Wykorzystywane narzędzia obejmują narzędzia Rational, Microsoft Excel, Microsoft Word, PowerPoint, MS Project, systemy ERP.
Pytanie 4) Co oznacza analiza porównawcza?
Odpowiedź: Proces mierzenia jakości polityk, programów, produktów, zasad i innych miar organizacji w porównaniu ze standardowymi miarami lub innymi firmami jest określany jako Benchmarking. Służy do mierzenia wydajności firmy w konkurowaniu w branży.
Głównym celem benchmarkingu jest ustalenie obszarów do poprawy w firmie i przeanalizowanie, w jaki sposób sąsiednie firmy osiągają swoje cele.
Pytanie nr 5) Jak możesz powiedzieć, że wymaganie jest dobre lub doskonałe?
Odpowiedź: Cechy i standardy dobrego wymagania można wskazać za pomocą reguły zwanej regułą SMART.
Konkretny : Opis wymagania powinien być na tyle doskonały i konkretny, aby je zrozumieć.
Wymierny : Istnieje wiele parametrów, za pomocą których można mierzyć sukces wymagania.
Osiągalny : Zasoby powinny być w stanie osiągnąć sukces z tym wymaganiem.
Istotnych : Stwierdza, że jakie wyniki są realistycznie osiągnięte.
Aktualny : Wymagania dotyczące projektu powinny zostać ujawnione w odpowiednim czasie.
Pytanie nr 6) Co sprawia, że jesteś wyjątkowy od innych?
Odpowiedź: Odpowiedź na to pytanie sprawdzi Twoje doświadczenie, umiejętności i indywidualność. Możesz odpowiedzieć w stylu: „Jestem zdrowy technicznie i potrafię nawiązać silne relacje z klientem. Dzięki temu unikalnemu połączeniu mogę wykorzystać swoją wiedzę i informacje, aby zbudować przyjazne dla użytkownika środowisko ”.
brama domyślna nie jest dostępna
Pytanie 7) Jakie zadania nie należą do pracy analityka biznesowego?
Odpowiedź: Analityk biznesowy nie jest częścią zaciągniętych zadań:
- Nie powinien organizować spotkań zespołu projektowego.
- Nie powinien zawracać sobie głowy ryzykiem i śledzeniem problemów projektu.
- Nie powinien wykonywać czynności takich jak testowanie (wykonywanie TC), kodowanie lub programowanie.
Pytanie 8) Rozróżnić ryzyko od problemu?
Odpowiedź: ' Ryzyko ”To nic innego jak problem lub coś, co można przewidzieć wcześniej, tak że niektóre plany poprawy są wykorzystywane do ich rozwiązania. Natomiast „problem” oznacza ryzyko, które się wydarzyło lub wystąpiło.
Rolą doradcy biznesowego nie jest rozwiązanie problemu, ale powinien on zasugerować pewne plany kontroli strat / szkód. W przypadku innych projektów należy to zaznaczyć jako środek ostrożności.
Przykład: Na niektórych drogach kilka tablic ostrzegawczych mówi: „Droga w naprawie, objazd”. Nazywa się to ryzykiem.
Jeśli jedziemy tą samą trasą, która jest w budowie, może to spowodować pewne uszkodzenie pojazdu. Nazywa się to problemem.
P # 9) Wymień dokumenty, które są używane przez licencjata w projekcie?
Odpowiedź: Jako analityk biznesowy mamy do czynienia z różnymi dokumentami, takimi jak dokument specyfikacji funkcjonalnej, dokument specyfikacji technicznej, dokument wymagań biznesowych, diagram przypadków użycia, macierz śledzenia wymagań itp.
Q # 10) Co to jest plik nadużywaniewalizka?
Odpowiedź: Przypadek niewłaściwego użycia jest definiowany jako czynność wykonywana przez użytkownika, która z kolei powoduje awarię systemu. Może to być złośliwa aktywność. Ponieważ wprowadza w błąd przepływ funkcji systemu, określa się go jako przypadek niewłaściwego użycia.
Pytanie nr 11) Jak radzić sobie z trudnymi interesariuszami i zarządzać nimi?
Odpowiedź: Radzenie sobie z trudnymi interesariuszami jest głównym zadaniem dla licencjata. Istnieje wiele sposobów radzenia sobie z takimi sytuacjami.
Poniżej wymieniono ważne punkty, na które należy zwrócić uwagę:
- Zidentyfikuj tego trudnego interesariusza w grupie interesariuszy, słuchaj i cierpliwie koncentruj się na ich punkcie widzenia. Bądź dla nich uprzejmy i nie zamykaj od razu rozmowy z takimi osobami.
- Ogólnie rzecz biorąc, interesariusz będzie trudny, ponieważ nie czuje się komfortowo w kilku rzeczach w projekcie. Więc posłuchaj ich i dyplomatycznie odpowiedz na tak trudnych interesariuszy.
- Znajdź sposób, aby spotkać się z nimi osobiście i porozmawiać jeden na jeden. W ten sposób możesz okazać im swoje oddanie.
- Spróbuj znaleźć i rozwiązać ich motywacje, na przykład martwią się o budżet projektu lub ciekawi projektu, czy obraca się dokładnie zgodnie z ich wizją itp.
- Nieustannie angażuj tak trudnych interesariuszy i spraw, by zrozumieli, że ich wkład jest bardzo cenny dla projektu.
Pytanie nr 12) Kiedy licencjat może powiedzieć, że wymagania zostały spełnione?
Odpowiedź: Wymagania uznaje się za spełnione, jeżeli spełniają poniższe kryteria:
- Wymagania powinny być dostosowane do celów biznesowych. Oznacza to, że poglądy interesariuszy biznesowych powinny być zgodne z potrzebami, które mają zostać zbudowane dla projektu.
- Należy wydobyć wszystkie możliwe opinie i pomysły kluczowych interesariuszy.
- Jakość wymagania powinien spełniać / spełniać zestaw kryteriów organizacji, za pomocą których testowana jest jakość wymagań.
- Można powiedzieć, że wymagania są kompletne, gdy można je wykonać w ramach możliwych dostępnych zasobów.
- Wszyscy interesariusze projektu powinni zgodzić się z zebranymi wymaganiami.
P # 13) O jakich różnych diagramach powinien wiedzieć licencjat?
Odpowiedź: Istnieją różne rodzaje diagramów, których BA używa w swojej pracy.
Wśród nich jest kilka ważnych diagramów,
a) Diagram aktywności : Reprezentuje przepływ z jednej czynności do drugiej. Aktywność odnosi się do działania systemu.
Przykładdiagramu aktywności:
b) Diagram przepływu danych - Graficzne przedstawienie przepływu danych do iz systemu. Ten diagram przedstawia sposób udostępniania danych między organizacjami.
Przykładdiagramu przepływu danych:
c) Diagram przypadków użycia : Ten diagram opisuje zestaw działań, które systemy wykonują z jednym lub większą liczbą aktorów (użytkowników) systemów. Diagram przypadków użycia jest również nazywany diagramem behawioralnym.
PrzykładDiagramu przypadków użycia:
d) Diagram klas: Jest to diagram strukturalny, który przedstawia strukturę systemu, pokazując jego klasy, obiekty, metody lub operacje, atrybuty itp. Diagram klas jest głównym elementem składowym szczegółowego modelowania używanego do programowania.
Przykładdiagramu klas:
e) Diagram związków encji - Diagram ER to graficzna reprezentacja jednostek i relacji między nimi. To jest technika modelowania danych.
Przykładdiagramu encja-relacje:
f) Diagram sekwencji : Diagram sekwencji opisuje interakcję między obiektami, np. Sposób ich działania oraz sekwencję czasową, w której komunikaty przepływają z jednego obiektu do drugiego.
jak skopiować tablicę java
PrzykładDiagramu Sekwencji:
g) Schemat współpracy - Diagram współpracy przedstawia komunikację zachodzącą między obiektami, pokazując przepływ komunikatów między nimi.
Przykładdiagramu współpracy:
Pytanie nr 14) Krótka różnica między modelem Fish a modelem V?
Odpowiedź: Model ryby zajmuje więcej czasu na radzenie sobie z wymaganiami w porównaniu z modelem W modelu . Nawet model Fish jest nieco droższy niż model V. Ogólnie rzecz biorąc, model Fish jest preferowany, gdy nie ma wątpliwości co do wymagań.
Pytanie nr 15) Który model jest lepszy niż model wodospadu i model spiralny?
Odpowiedź: Wybór modelu cyklu życia projektu zależy od jego typu, zakresu i ograniczeń. Zależy wyłącznie od kultury organizacji, jej warunków, polityk, procesu tworzenia systemu itp.
P # 16) Rozróżnić przepływ alternatywny i przepływ wyjątków w diagramie przypadków użycia?
Odpowiedź: Przepływ podstawowy reprezentuje czynności wykonywane w kolejności wymaganej przez firmę. Przepływ alternatywny reprezentuje akcje, które są wykonywane poza przepływem podstawowym, a także są traktowane jako przepływ opcjonalny. Natomiast przepływ wyjątków jest wykonywany w przypadku lub jakichkolwiek błędów.
Przykład: Kiedy otwieramy stronę logowania w dowolnej witrynie, pojawia się łącze „zapomniałem hasła”, które umożliwia odzyskanie hasła. Nazywa się to przepływem alternatywnym.
Na tej samej stronie logowania, jeśli wprowadzimy poprawną nazwę użytkownika i hasło, czasami otrzymujemy komunikat o błędzie z informacją „Błąd 404”. Nazywa się to przepływem wyjątków.
Pytanie # 17) Co oznacza INVEST ?
Odpowiedź: INVEST oznacza niezależne, zbywalne, wartościowe, przewidywalne, odpowiednio dopasowane, sprawdzalne. Dzięki temu procesowi INVEST kierownicy projektów i zespoły techniczne mogą zapewnić dobrą jakość produktu i wysokiej jakości usługi.
Pytanie nr 18) Jakie wszystkie kroki obejmuje tworzenie produktu od podstawowego pomysłu?
Odpowiedź: W procesie tworzenia produktu na podstawie pomysłu jest wiele kroków, które należy wykonać, jak wymieniono poniżej,
- Analiza rynku: Jest to biznesplan, za pomocą którego zbadano cechy rynku, na przykład to, jak rynek się zmienia i zachowuje się dynamicznie.
- Analiza SWOT: Jest to proces, dzięki któremu identyfikowane są mocne i słabe strony organizacji, szanse i zagrożenia.
- Osoby: Są to typowi użytkownicy stron internetowych lub intranetu, którzy reprezentują cele i cechy różnych dużych grup użytkowników. Personas naśladują prawdziwych użytkowników w funkcjonalnym projekcie.
- Analiza konkurencji: Ocena mocnych i słabych stron zewnętrznych konkurentów.
- Strategiczna wizja i zestaw funkcji: Proces rozwijania celów w teraźniejszości i planowania osiągnięcia tego samego w przyszłości poprzez dążenie do wizji.
- Priorytetyzacja funkcji: Wszystkie funkcje produktu, który ma zostać opracowany, są traktowane priorytetowo przez kierownictwo produktu, aby pomóc zespołowi programistycznemu.
Oprócz wyżej wymienionych etapów istnieją jeszcze inne terminy związane z procesem tworzenia produktu. Oni są Przypadek użycia , SDLC , Storyboardy, Przypadki testowe , Monitorowanie i skalowalność.
Pytanie nr 19) Zdefiniować analizę Pareto?
Odpowiedź: Analiza Pareto jest właściwą techniką stosowaną przy podejmowaniu decyzji dotyczących czynności związanych z kontrolą jakości, a także wykorzystywaną do śledzenia rozwiązań dla usterek. Jest klasyfikowany jako technika podejmowania decyzji w oparciu o statystyki, która przy ograniczonej liczbie wybranych danych wejściowych może mieć duży wpływ na wynik.
Nazywa się to również zasadą 80/20, ponieważ zgodnie z tą analizą 80% korzyści z projektu osiąga się od 20% pracy.
Pytanie # 20) Czy możesz opisać analizę Kano?
Odpowiedź: Analiza Kano to potężna technika używana do klasyfikowania różnych typów wymagań klientów dotyczących nowych produktów. Niniejsza analiza Kano dotyczy potrzeb użytkowników końcowych produktu.
Głównymi atrybutami tej analizy Kano są
- Atrybuty progowe: Są to właściwości, które klient chce mieć w produkcie.
- Atrybuty wydajności: Stanowią one dodatkowe właściwości, które nie są konieczne dla produktu, ale można je dodać dla przyjemności klienta.
- Atrybuty ekscytacji: Są to właściwości, których klienci nie są świadomi, ale są podekscytowani, gdy znaleźli takie właściwości w swoim produkcie.
Wniosek
Każda organizacja zatrudniająca analityka biznesowego chce mieć pewność, że zatrudniony specjalista zacznie przekazywać swoje cenne myśli i pomysły od pierwszego dnia. Rezultaty pracy licencjata są wykorzystywane przez informatyków do opracowywania produktu, a osoby spoza IT do oglądania modelu ich aplikacji.
W kilku wywiadach masz szansę zadać pytania ankieterowi. Oto kilka z nich:
- Jakie role pełnią w Twojej organizacji osoby, które współpracują z analitykiem biznesowym?
- Z jakimi wyzwaniami mam się zmierzyć w Twojej organizacji?
- Co sprawia, że licencjat odniósł sukces w Twojej firmie?
- Jaki jest proces w Twojej organizacji, ogromny czy nieformalny?
Powodzenia i udanego testowania !!!
=> Odwiedź tutaj, aby dowiedzieć się wszystkiego o analityku biznesowym od podstaw.
rekomendowane lektury
- Pytania i odpowiedzi do wywiadu
- Ponad 20 pytań i odpowiedzi do wywiadów .NET
- ETL Pytania i odpowiedzi podczas rozmowy kwalifikacyjnej testującej
- 20 najpopularniejszych pytań i odpowiedzi do wywiadów TestNG
- 20 najważniejszych pytań i odpowiedzi do wywiadów dotyczących testowania API
- 40+ popularnych pytań i odpowiedzi analityków ds. Kontroli jakości w ramach testów (LISTA 2021)
- 20 najnowszych pytań i odpowiedzi do wywiadów DevOps na 2021 rok
- Niektóre trudne pytania i odpowiedzi do testowania ręcznego